1、根據公司年度發展戰略制定部門工作計劃，全面主持車間日常生產與管理工作。對整個生產從原料到成品出廠的調度指揮；根據原料收購情況，合理安排生產；根據客戶訂單完成產品包裝發運，保證按時、按質、按量發貨；；
2、負責組織、建立生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行；
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4、按工作程序做好與財務、綜合部、倉儲等部門的橫向聯系。
5.熟悉ISO22000、HACCP體系運營。
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