樓主這個想法真的是太好了,值得點N個贊。是啊,都是“師”,教師就可以過自己的節日,培訓師為什么不可以,都是傳道授業解惑的工作,強烈建議給樓主發“合理化建議”大獎。不過,回過頭來,要搞這樣一個活動,達到“激勵內訓師,又向員工宣傳培訓工作”的目的,我認為,可以這樣來策劃一臺小型晚會,主要方面如下:
1、主題
晚會主題可以是“感謝培訓師,我們都學習”,意思是,感謝內訓師們辛勤的培訓和付出,號召每個員工要加強學習、努力工作、多出業績。
晚會現場前面可以掛“您好,培訓師”的主題標語,周邊可以掛“學習力就是掙錢力”“學習才會進步”“感謝培訓師,我們都學習”之類的橫幅,以烘托晚會氣氛。
2、時長
控制在1小時至1小時30分鐘內比較合適,長了不容易找那么多有意義的內容或節目來充實,短了,對培訓師的感謝以及號召大家都學習的意思又表達不完整。
時間最好選擇在周末快下班前,比如:9月8日(周六)16:30—18:00(假如18:00是正常下班),如果是雙休就選在7日。
3、主持人
建議由樓主自己擔任,可以在其他部門找一位異性來搭檔。主持詞及串詞,就由樓主自己編吧。
4、參加人
小公司嘛,可以全體員工參加,當然,所有領導都參加為好,注意將領導和各部門員工的座位排好,既要注意職位,也要注意滿足員工數量。
所以啊,這樣的創意,是需要事先征得主要領導的同意的。
5、主要節目
這1小時左右的晚會,要搞得有意義,可以這樣來設置一些節目:
1)領導講話。
主要講公司目前規模雖然不大,但我們重視培訓和學習,員工的能力提升得快,公司的利潤和發展必須有保障,只要我們人人注重學習,尊重培訓師的辛勤工作,公司需要的各種人才就可以層出不窮,公司的未來必然會更輝煌,可以講講公司對培訓師重視的相關政策,以及員工加薪升職時在培訓和學習方面的考核要求,借此機會,向所有培訓師問好,號召全體員工更加努力學習。
2)文娛節目。
可以編排獨唱、舞蹈、小品、詩朗頌、小合唱等,側重歌頌老師方面的內容,這樣的內容非常多,選擇面很大。
3)穿插進行。
向事先評選的優秀培訓師頒獎、向培訓師們獻上節日禮物、公布新近聘任的內訓師名單、員工學習成長的典型案例自我分享等。
6、費用
建議將費用控制在1千元左右比較合適,當然不包括發獎在內。
主要是茶水、標語、部分服裝道具、租借音響、錄相、組織人員的小范圍聚餐等,當然,公司如果能夠自行解決部分內容,或者從簡解決,費用還是夠的,畢竟是小公司嘛,不可能拿多少經費出來辦事,當然,領導愿意是另一回事。
7、收尾
當然,晚會結束,員工就與平時一樣正常下班,各回各家、各找各媽,公司不再另行安排車輛送達,需要安排清潔人員集中對現場打掃一下,事后可以每人補貼50-100元。
將租用、搬用的物品歸還歸位,錄制的晚會內容存檔,并分享給其他部門和公司領導。
8、誠摯建議
對培訓師專門搞一個活動,不管大小,只有領導重視并同意才可以進行。
用晚會的形式來“激勵培訓師、宣傳培訓工作”,小公司的內訓師人員本就不多,如果不是領導十分重視,恐怕難以成行,但可以擇其部分來進行,比如:評選優秀內訓師,或者開一個全體員工大會以“表揚內訓師并號召大家努力學習”等。
如果是中大型公司,還是應當對內訓師給予重視的,為激勵更多有專業特長的人員加入培訓師隊伍,號召全體員工重視培訓、努力學習、提升綜合素質,搞一臺晚會來慰問內訓師還是有必要的。