今天要來重點說說的是我目前從事的工作-一家無錫老牌的食品公司。也是機緣巧合，源于朋友的介紹，有這樣的機會入職到這家公司。入職這家公司前，我的情況有點尷尬，就是大家口中所謂的大齡未婚，當時29歲，為了自己更好的職業發展，接觸到更多人力資源的模塊，我選擇了從第一家公司離開。后來入職到這家公司，當時面談的是人力資源經理，溝通的崗位是人事行政主管（因為公司情況調整，當時的人事行政主管和人事專員要離職）。后來我入職后，兩位要離職的人員在人力資源經理的溝通下并未離職，但是當時的培訓專員卻離職了。所以我的崗位在征求我同意的基礎上調成了培訓主管-一個我之前接觸較少的模塊。既來之，則安之。我開始慢慢的學習培訓這塊的基礎知識，和人力資源經理學習，開始嘗試著了解公司的各個部門，認真的調查著我的培訓需求，開始制定公司層面級的培訓計劃。部門級的培訓計劃就由各個部門做制定，同時還參與公司各個新品的上市計劃的培訓。隨著接觸的人員越來越多，我在這個公司成長的也是比較快，當然中間過程有很多辛酸，很多的痛苦。但是也很感謝當時人力資源經理的知遇之恩，我覺得我自己應該比她期望的做的更好，所以我給自己提出了更高的要求。日子一天天的過，由于接觸門店接觸的比較多，再加上自己之前從事過運營的門店工作，所以對門店的培訓及運營提出了一些自己的觀點。我是2015.08.17進入這家公司，在做了四個月后也就是2015.12.24公司開始升級了自己旗下的門店，第一家升級的門店應運而生。那一年大家充滿信心的去協助這個店的開業，由于我負責培訓，也被經理指派開業三天必須在這家店做后勤及跟進培訓效果等。同時還有一個重要的任務就是充當開業當天的主持人，當我接到這個工作的時候我覺得還是很高大上的，以為會有舞臺去展示，后來發現行銷人員只是給了我一個廣告語，所謂的主持人就是不停的喊著廣告語，那天開業天氣出奇的冷，由于商場里也有超市開業，所以人員還是比較多的，人員越多，我就越開心，頂著瑟瑟發抖的身子依然在風中賣力叫喊著。當然一起奮斗的還有電商部和開發部的伙伴們，這兩個小伙伴也是很給力的哦~回想開業那天，也遇到了很多狀況，剛開業一個小時，突然斷電，當時大批顧客在店里，記得當時店里的一個領班做的還比較好，一直拿著小蜜蜂安慰著大家，告知大家稍安勿躁，只是臨時停電。后來這件事算是過去了，當天通過大家的努力，整體營業額目標完成的還不錯。在晚上打烊前，又出來了小插曲，是由于公司的設備和系統可能在整理數據的時候比較麻煩，開業當天也是遇到了系統的問題，先是對賬對不好，可能新進員工對系統也不太了解，再后面當天總經理火氣比較大，一眾部門負責人對賬一直到兩點多還未完成，這時候總經理發火了，說財務部有問題，把財務經理說了一遍。之后又說培訓有問題，沒有做好培訓，把人力資源經理也說了一遍，后來人力資源經理和財務經理在門店和總經理吵了起來，一氣之下，兩個經理全都離職了。哎......想想當時也是蠻搞笑的。

 

　　后來，人力資源經理和財務經理到公司辦理了離職手續。在人力資源經理離開的時候，我幫著把所有的東西送上車，因為我覺得是她給了這個大齡未婚人士的機會，所以對她很感恩。她臨走那天，我送了她很多的多肉植物，因為她喜歡，同時幫她把所有東西送上車，我一直說著不舍得她。本來想索要一個愛的抱抱，當時心情有點復雜，并沒有擁抱告別。我只是說祝福她一路順風，她也說讓我好好做工作。后來她離開了后，可能是由于這段工作最后結束的不太開心，她也很少和我們保持溝通和連續了，慢慢的溝通和聯系少了很多。再后來我的同事陸陸續續招聘來了新的人力資源經理和財務經理，這個新入職的人力資源經理是我要好好感謝的一個人，給予了我太多人力資源知識及公司各方面的幫助和照顧。原來人力資源經理走了，我的日子也并沒有那么好過，了解了人力資源經理離職的始末，我給總經理寫了一封5000字的長文，告知了我的建議和想法，當時也已經做好了要走的準備。后來總經理看了后一直和我說讓我調入營運部門，但是我沒有答應，后來就開始各種找我的麻煩。讓我去門店學習，讓我了解門店的運營及各項服務，寫成培訓的資料，當時由于新店和我家距離較遠，我提出了交通補貼，并提出了用餐補貼等，后來我把我的要求發給總經理，她斟酌了一下，居然放棄了讓我去門店的想法。當時其實我也是很不想去的，心里一陣陣的小竊喜。在我以為這件事情了了的時候，總經理又開始找我談話，說我培訓要怎么更好的做，要怎么去門店去深入了解和學習，新進人員的培訓應該怎么做的更好等，我已經按照她的要求做了很多了，然而她還是不滿意。當時的心真的好累，好累。當時也想放棄了，后來一想到自己已婚未育，我就打了退堂鼓。再后來我的新經理了解到這個情況后，慢慢的和總經理做了溝通，總經理才慢慢的對我比以前態度好了一些。就在這個時候，我也懷孕了，有了寶寶。總經理從那時起就沒有再盯著我了。當時所有的問題都能和我說培訓的問題，想想當時自己也是一個"背鍋俠"，如果不是當時特殊的情況，或許我早就離職了，感謝我的經理，感謝我的寶寶，讓我又了重生的機會。

 

　　工作就這么按部就班的進行，孕吐的反應也越來越強烈，但是我還是依然堅持在上班。當時剛懷孕就遇到了一次內訓，當時總經理請了一個上海的萬老師過來培訓。從接培訓老師到去門店了解情況到整個培訓資料的準備，培訓的跟進都是由我一個人在忍著孕吐的情況下完成。培訓工作從那時起，大家慢慢的重視起來了，還算有了一點點小小的成效。總經理對我的看法也改變了一點點，我的領導對我還是一如既往的信任和支持。真的特別感恩~后來到了月餅季，大家開始忙著去車間幫忙，由于我的孕吐反應很強烈，當時也沒能去幫上忙，還是有點小遺憾的。再后來由于培訓工作公司想好好的做起來，因為當時只有我一人負責培訓，所以后來2016.12公司高價招聘了一位培訓經理。我成了他的下屬，在他后面做各項培訓的輔助工作。記得他剛來時，我們開了大大小小的會議，都是圍繞培訓怎么開展，培訓部門的組織架構的問題，后來我們還是堅持了原來的道路。跟在新的培訓經理后面，我的培訓的專業知識也得到了一部分的提升，還是很感謝他的。2017.03我休產假的日子到來了，我所有的培訓工作都交接給了我的培訓經理，我安心的待產。懷孕時并未去看過男女，直到孩子出生那一刻，醫生問我想要女兒還是男孩，我說女兒，醫生說我如愿了。就把我女兒抱過來給我看了一眼，就匆匆的抱走了。照顧孩子的日子感覺很辛苦，同時也很幸福，不知不覺中我的產假休完了。當我產假休完回來的時候才知道我一個同事也已經懷孕了8個月了。剛回來我的領導就告訴我，我回來不接培訓的工作，接我同事招聘、薪酬、工資等相關的工作了。后來一個多月的日子里，我開始交接著我同事的工作，學習著這些人力資源各模塊的知識。想想能接觸更多還是很興奮的。后來四個月過后，我同事休完產假回來，我們的工作重新做了分工，我繼續做招聘和員工關系模塊，我的同事做薪酬績效模塊。當然所有模塊大家都要學習了解，以防人員不在時出現突發狀況。再后來我也被領導加入了一部分運營的管理工作，目前在兼顧著公司旗下的一家全家店的管理。這家店的管理也讓我在以往運營的基礎上學習了更多，感恩。轉眼間到了這個公司三年了，三年時間里，收獲了一群可愛的同事們，收獲了一位很好的部門領導（有顏值，有情商，有能力，有魄力），現在由于經營的原因，公司目前在做轉型，我們在努力跟隨著公司的腳步，很不舍得，希望一切能向好的方向發展吧。