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    招聘的功夫有時(shí)在詩外

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2018-06-25 作者:涂熙
    核心提示:很多時(shí)候,招聘的功夫不一定在專業(yè)中。
       看到一個(gè)故事,一位HR新入職一家公司,領(lǐng)導(dǎo)就讓她招聘人力資源副經(jīng)理,找了一個(gè)多月都沒有一份領(lǐng)導(dǎo)覺得合適的簡歷?吹竭@個(gè)故事,我想起曾經(jīng)遇到在外地招HR的經(jīng)歷。想先分享一下自己的故事。或許當(dāng)你看完之后,就會(huì)特別有信心,相信自己肯定可以找到合適的候選人了。
     
      當(dāng)時(shí)的自己已不是招聘新手,但無論什么渠道都用了,就是沒遇到心目中合適的HR。雖然大家都知道招聘會(huì)參照崗位說明書上提到的硬性條件和要求,但實(shí)際上很多隱形要求需要自己去揣摩和崗位的上級領(lǐng)導(dǎo)的不斷磨合得來。我當(dāng)時(shí)每天看到投HR崗位的簡歷如雪片般,面試也一場接一場的進(jìn)行。不是專業(yè)度不夠就是穩(wěn)定性擔(dān)憂,總之就是沒遇到各方面心儀的。招聘時(shí)間也已接近兩周了,還是沒有任何進(jìn)展。有時(shí)想想HR招HR也確實(shí)有點(diǎn)痛苦,因?yàn)榭傁矚g用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人,總習(xí)慣性的去找一個(gè)類似自己的人。不能太苛刻,要不很難找的。但基本標(biāo)準(zhǔn)不能降低有時(shí)候真想兩眼一閉隨便找一個(gè)算了,但還是過不了自己心里的那關(guān)。就算有要了的沖動(dòng),畢竟會(huì)讓自己了一樁心事?墒钱(dāng)真正靜下來的時(shí)候,仍然覺得還是過不了心里的那關(guān)。如果真心不合適,到時(shí)候用了沒多久就要換人不是更麻煩。又見了差不多20多個(gè)HR,真的想放棄了。面試真是講眼緣,就是那種模模糊糊的感覺,讓你突然覺得就是這個(gè)人了。自己曾經(jīng)也記得有本書上說過關(guān)于藝術(shù)的模糊度,感覺就很類似。有時(shí)候覺得到了面試的高級階段,面試官看到的不是任何標(biāo)準(zhǔn)、任何規(guī)范,而是由這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范虛化后形成的一種意境感覺?赡茉谝欢ǔ潭壬线@種說不清道不明的模糊感覺,或許正是最重要的,或許霧里看花就是境界最高。后來在即將絕望的時(shí)候,通過當(dāng)?shù)氐腝Q群,一個(gè)群友推薦,終于找到了合適的候選人。
     
      所以我覺得很多時(shí)候,招聘的功夫不一定在專業(yè)中。所以可以從以下三個(gè)方面思考:
     
      一、 真正了解招聘需求,主動(dòng)了解和揣摩隱形需求。
     
      故事中的HR已經(jīng)招聘了1個(gè)多月了,但在各大渠道上無論是主動(dòng)投遞的還是自己搜尋的仍沒有找到一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的簡歷。為什么會(huì)這樣?這位HR要仔細(xì)分析一下,是硬性條件不符合還是軟性條件不具備。曾經(jīng)在我的QQ分享群里,羅馬老師分享過她所在的企業(yè)老板招人的偏好。對某些屬相、地域、年齡、曾任職的企業(yè)都有自己獨(dú)到的要求。如果沒有了解清楚這些情況,即使找一萬份簡歷都是不行的。所以建議HR把自己曾經(jīng)找過的簡歷做定期的總結(jié),看看有哪些問題。同時(shí)在了解到?jīng)]有通過的簡歷后,主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)咨詢原因,并且記錄下來。這個(gè)動(dòng)作非常重要。曾經(jīng)我遇到過一個(gè)同事,招聘很積極,動(dòng)作也麻利,但成效不好。后來發(fā)現(xiàn)每次面試沒通過的時(shí)候,她從來不問為什么。只是從部門經(jīng)理那里拿到被拒絕的簡歷后又繼續(xù)尋找新的目標(biāo)。所以反反復(fù)復(fù)沒有成效。
     
      二、定期和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度和困難,尋求適當(dāng)?shù)膸椭?/div>
     
      從這位HR目前的情況來看,入職沒多久就安排招人力資源副經(jīng)理的職位。確實(shí)存在不小的難度。如果確實(shí)做了各方面的努力還是沒有成效,HR需要學(xué)會(huì)求助,不要把所有的壓力都背起來。最需要做的是將所有做過的努力,用過的方法以匯報(bào)的形式做一個(gè)細(xì)致的報(bào)告,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。然后將自己即將還會(huì)做的努力計(jì)劃也列舉其中,看看領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)。當(dāng)然在匯報(bào)的時(shí)候,也可以適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)和建議,看看領(lǐng)導(dǎo)的反饋。從這個(gè)背景來看,領(lǐng)導(dǎo)或許有合適的人選,只是希望找到合適的時(shí)機(jī)拿出來。
     
      三、建立必勝的信心和決心,HR需要強(qiáng)大的內(nèi)心。
     
      做HR是一個(gè)反復(fù)被考驗(yàn),經(jīng)常被“虐”的職業(yè)。很多時(shí)候除了有專業(yè)的技能之外,相信自己也顯得非常重要。像招聘工作中,不僅會(huì)遇到找了很久沒遇到合適的候選人,各種壓力隨之而來,而當(dāng)好不容易找到合適的候選人,又出現(xiàn)各種意外情況,即使對方接受了offer,也不可以放松警惕,有可能在入職前一天突然說不來了等等。所以需要有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心和預(yù)備措施,讓自己不會(huì)措手不及,更加的游刃有余。所以案例中一個(gè)多月沒有合適的簡歷,也不算太意外。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的需求總是多元化的,只要可以朝正確的需求多邁進(jìn)一步都是即將勝利的開始。
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