一、求職簡歷的基本內容
通常情況下,一份簡歷應該具備6項基本內容:
1、個人基本信息:
姓名、年齡、性別、籍貫、戶籍所在地、民族、政治面貌、畢業時間、婚姻狀況、子女情況、宗教信仰、身高、體重、健康狀況、住址、電話和e-mail等等。
2、教育背景
學歷、學校、專業、學位;專業知識和技能培訓等,學習或工作中的競賽獎項,是否是學生干部等。
3、工作經歷
參加工作的情況記錄, 包括公司/單位,職務,就任及離任時間,所任每個職位的職責,工作性質;取得的成績;證明人、推薦信等。
4、職業規劃和求職意向
掌握的技術,具備的能力,取得的成就和技能特長;期望從事的行業、職位;職業生涯規劃;期望的薪酬及福利要求等。
5、自我工作描述
對工作的認識、工作態度、工作情況的自我描述、評價,成功的經驗、失敗的教訓、突出的成績、自我感覺需要努力的方向等。
6、性格評價
求職者的性格特點、價值取向、業余愛好、擅長領域、對團隊的態度等。
簡歷沒有固定的模式,沒有強制的內容規定,這六個方面的內容,僅僅是一般情況下應有的,并不一定全面,但這些內容基本上可以滿足90%以上招聘選拔的簡歷篩選條件了。
二、確定在簡歷中想看的內容
對此,很多人認為,人家寫了什么你就看什么唄,其實不然。篩選簡歷前,我們必須要確定應聘條件,大多HR稱其為崗位勝任素質要求。但凡有正規的人力資源管理的公司,都有專業的HR人員,有每個崗位或職位的勝任素質模型,即使沒有這樣規范的模型,也會有基本的勝任條件要求。但是,具備這些也并不能證明真的知道要在簡歷中看什么。因為,簡歷所列舉的應聘者的條件,不可能與你職位要求的條件完全吻合。因此,要求招聘甄選者,認真研究職位要求,挑選出必須的、職位絕對不可缺少的幾個關鍵素質條件,作為甄選標準,來篩選簡歷,尋找適合者。
如:某單位要招聘若干銷售員。其勝任素質要求是:
1、愛崗敬業;
2、業務技能突出;
3、較強親和力;
……
照此標準,想象不出能有幾個人在簡歷中能顯示出其完全符合要求。那么,這些要求錯了嗎?沒有。但是,將其進行一下轉化,就能在簡歷中找到對應的問題的了。
如,第一條“愛崗敬業”,可以轉化為:在一個單位的持續工作時間;在此期間的工作業績等。第二條“業務技能突出”,可轉化為:從事銷售一線工作時間;擔任的職務等。
也許這樣說還不太明了,通俗講就是將勝任素質描述轉換成“簡歷語言”。如,有些崗位要求受聘人具備“協調能力”,它的“簡歷語言”一般是這樣描述:職務;任職時長;從屬人員數量等。如果一個應聘者有一定的職務,其管理人的員超過5人,且任職時間超過兩年,那么可能判斷這個人是具備一定的“協調能力”的。
由此,在招聘實施前,我們就要分析需要招聘的崗位的勝任素質條件,將其轉化成“簡歷語言”,確定每個職位需要重點看的簡歷描述。
三、如何看簡歷
看簡歷除了要看職位針對性的特別要求外,一般會關注5個方面的信息,從這些信息中發現有價值的東東。
1.工作年限
除了較新的人員外(指參加工作的時間低于5年),從工作年限描述中能找到很多有用的東西。如求職者在每個單位的連續工作時間都沒有超過一年,或沒有一個單位工作兩年以上。這樣的人極有可能是:專注力不強的人;沒有自我職業興趣點的人;人際交往能力差的人;情感契約不強的人……
如果,我們的職位對專業能力要求較強,這樣的人無論在簡歷中寫的自己的專業能力多精通,你都不要相信。
2.從事的業務
簡歷中一般都要描述求職者的工作經歷,當其跳槽多次,而經歷的工作并沒有指向同一個專業領域時,此人的敬業度很低,更不會是個吃苦耐勞的人……一般情況下,求職者年齡超過35歲,且多次跳槽,并沒有在一個單位的一個專業上連續工作滿3年以上的表述,則很難在今后的工作中做出突出業績。
3.簡歷的工整度
不拿自己的簡歷當回事的人,也不會拿公司的工作當回事。簡歷的工整度彰顯出一個的做事的條理性,也體現出一個人對待事情的態度,以及做事的能力,關注程度等。語言通暢度顯示出一個人的表達能力,同樣也有條理性,對事的態度及自我要求。前提需要注意,簡歷應是求職者自己做的。
4.自我評價
著筆最多的部分,就是求職者的強項或擅長興趣點,如果我們能從簡歷的其它部分表述中,找出可靠的證據推翻這一結論,那么這個求職者很可能是個說謊者,因為,他在用一種東西掩蓋一種真相。
通常,自我評價部分的描述最能顯示求職者的本質特征。認真分析能挖掘出很多有用的東西,如求職者性格與崗位性格是否匹配,關鍵崗位特性與求職者的特性比對等。
5.成長性特征
成長性特征一般是指求職者的進取能力與吸收信息的強度,也可以說是學習特征。它散落在簡歷的各個部分,需要進行篩選匯總,才能得出。如,一個學習力強的人會在簡歷中表述出對某一專業的專注和興趣;會有不止一次與之相關的業績表述;隱含“學習進取”的語詞出現的頻率也會很高。
6.和諧與交際能力
這一能力主要是看求職者從事過工作的協作性與獨立性,如果其從事的多是協作性強的工作,且持續時間長,即可以判斷其和諧與人際能力。反之,凡是需要人際與協調的工作崗位,其都從事的時間不長,就要懷疑了。
注意,人的很多特征在簡歷中大多表述并不明顯,而且很多是零星散布,需要我們有意識地進行挑選、提煉,但是,也要注意,不能進行猜測,要找到其中能基本證明的東西,特別是證明一個特征需要兩、三處以上的表述。否則,不能說明此人真的具備這一素質特征。