招聘的本質是什么？
 

年后是招聘會旺季，那叫一個雨后春筍，全國火熱。小型、大型、專場、綜合場招聘會，甚至還有萬人體育場招聘會，人山人海，簡歷如山，想找到一份滿意的工作，確實很難；要招到一位合意的員工，也非常難。春節招聘以及各個時期的招聘會，應該怎樣對待？
 

在招聘負責人看來，這是一個簡單命題，每天都在做，已經有了一套嫻熟的體系、模型，根據這些體系、性格分析、相關考試等，自信就可以找到合意員工。在求職人群，大多數人都會強調自己的經驗、學歷、能力，多數只從物質角度來衡量要選擇的用人單位，導致很多人找不到合意工作，最后只能是在欲望破滅后勉強上崗，用人單位也因此折騰，很難形成穩定人力資源結構。
 

問題出在哪？

招聘會的本質是什么？

找工作難，招員工難，難在哪？

一味從技術指標去衡量人才是否優秀，

是否制約人才潛質的成長？

能不能高效發揮人才價值？
 

在《食品獵頭》看來：一個優秀的員工，首先應該是有共同認知與判斷的人，應該是一個有共同價值觀的人，應該是一個對企業文化深刻認同的人，應該是對企業模式、使命、愿景、產品價值、企業文化等有高度理解的人，這就是用人單位的招聘本質，從企業文化信仰來吸引人才，定會與企業同進取、共命運，成就真正人力資源。
 

另外，一個優秀的用人單位，首先應該是一個有使命的單位，一個有情懷、有愿景的單位，一個追求產業鏈生態的單位，一個追求信仰、有價值觀的單位。在這里，普通崗位可以培養出優秀人才，普通崗位可以創造豐厚價值，培育員工信仰，在意識吻合中形成穩定與良性的人才機制。
 

招聘會現場，要注意觀察用人單位的軟實力，看看招聘人員的素養，看看所表達的文案內涵，看看整體效果所詮釋的企業精神。招聘與求職現場，多溝通企業文化，多了解企業正能量，多了解工匠精神與企業使命，多咨詢企業有無明確的價值觀，有沒有不做的業務，有沒有敬畏之心。這樣的招聘與求職，才會形成一種和諧的、持久的感覺，這種感覺就是信仰，健康的讓人舒暢，可以萌芽出龐大力量，形成共贏愉悅的合作狀態，讓雙方之間的信仰成為持續合作、價值放大的平衡動力。無論如何，我們不要忘記招聘會的價值觀。
 

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2017-02-11 至 2017-02-12 北京“國展大型人才招聘會”地址：中國國際展覽中心

2017-02-11 至 2017-02-12 2017年北京人才大市場招聘會 地址：中國國際科技會展中心

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