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    初涉職場(chǎng)的應(yīng)屆生,如何打好研發(fā)的基礎(chǔ)?

    時(shí)間:2021-09-10
    核心提示:初涉職場(chǎng)的應(yīng)屆生,如何打好研發(fā)的基礎(chǔ)?
     食品論壇網(wǎng)友:國(guó)飛
    初涉職場(chǎng)的應(yīng)屆生,如何打好研發(fā)的基礎(chǔ)?
     
    ·網(wǎng)友討論

    Mac_OS_X
    做研發(fā),要搞明白如下問(wèn)題:
    1.允許做什么?(學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn))
    2.能做什么?(了解設(shè)備、工藝)
    3.想做什么?(明確企業(yè)規(guī)劃)
    4.別人怎么做?(考察市場(chǎng))
    5.我能用什么?(尋找相關(guān)資源)
    6.Just do it!
     
    我在等風(fēng)
    首先打好基礎(chǔ),世界上大部分都是普通人,自己觀察、分析、學(xué)習(xí)都是很慢的,最好的狀態(tài)就是有人帶你,有人指導(dǎo)你!一定要進(jìn)一個(gè)稍微大一點(diǎn)正規(guī)一點(diǎn),技術(shù)上在業(yè)內(nèi)有一定知名度的食品企業(yè),進(jìn)入該公司,在堅(jiān)持自己的法律底線和道德底線,多問(wèn),多聽,不私下議論,別人給你講的要守口如瓶,還要會(huì)拍馬屁,搞關(guān)系,但又保持中立,在獲得同事的信任后,多問(wèn)專業(yè)知識(shí),請(qǐng)教別人,讓別人帶你到一線學(xué)習(xí),慢慢建立自己的基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)。
     
    蘇伯湯
    1學(xué)學(xué)新產(chǎn)品開發(fā)流程:開發(fā)是公司行為,需要各部門的有效協(xié)作,而流程可以使研發(fā)的工作合法化、效率化;開發(fā)流程,是研發(fā)“今天”的工作。
    2到生產(chǎn)一線去充實(shí)自己:研發(fā)首先要向生產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)生產(chǎn)的一些;然后要和生產(chǎn)配合,解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題;最后才能引領(lǐng)生產(chǎn),高于生產(chǎn)。研發(fā)所有的思路、成果等,都需要通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成利潤(rùn),轉(zhuǎn)化成持久的利潤(rùn),才算功德圓滿。總之,生產(chǎn)是研發(fā)的基礎(chǔ),是重中之重,是研發(fā)“昨天”的工作。
    3到市場(chǎng)上去:從市場(chǎng)上獲取新品開發(fā)的思路,或者老產(chǎn)品改良,或者新產(chǎn)品設(shè)計(jì),或者差異化設(shè)計(jì)等,都來(lái)源于市場(chǎng)。市場(chǎng),是研發(fā)“明天”的工作。
    一點(diǎn)淺見,并不全面,供參考!
     
    食品027
    我剛開始做研發(fā)也是下車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,所以現(xiàn)在做中試讓生產(chǎn)協(xié)助就很和諧。另,前輩,想請(qǐng)教一下,研發(fā)是在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上做出新的產(chǎn)品或者舊產(chǎn)品改良嗎?如果研發(fā)出一款產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)上的產(chǎn)品有較大差異,且口味較好是不是可以重開一條生產(chǎn)線?如果重開生產(chǎn)線是不是風(fēng)險(xiǎn)和成本都很大?
     
    蘇伯湯
    1.舊產(chǎn)品改良相對(duì)輕松一些,不需要增加投入,沒有風(fēng)險(xiǎn),純收益,初做研發(fā),可以很快出成績(jī),面臨的各方面壓力也小。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上做新產(chǎn)品是更高一層次的工作,需要基于自己和公司的積累,但有風(fēng)險(xiǎn),雖然生產(chǎn)線不需要增加,但是,新品上市后不受歡迎,也不算成功。
    3.重開生產(chǎn)線,成本大,風(fēng)險(xiǎn)高,需要符合公司的整體規(guī)劃,最好是公司推動(dòng),不建議研發(fā)部門推動(dòng)。但是,一旦新上生產(chǎn)線,新開的產(chǎn)品取得成功,對(duì)研發(fā)人員來(lái)說(shuō),收獲巨大:能力提升、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、公司認(rèn)可、公司內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)……
    4.如果對(duì)產(chǎn)品非常看好,但又擔(dān)心成本和風(fēng)險(xiǎn),可以對(duì)新品進(jìn)行孵化:生產(chǎn)方面,可以考慮外部代工,也可以引入小型設(shè)備(如果生產(chǎn)用不起來(lái),可以用于研發(fā),以降低風(fēng)險(xiǎn));銷售方面,可以選擇一個(gè)特殊區(qū)域、特殊客戶、特殊渠道進(jìn)行嘗試,成功固然好,一旦失敗,也可以把損失和負(fù)面影響有效控制。
     
    食品027
    以目前公司的情況看,重開生產(chǎn)線的難度很大,所以現(xiàn)在基于現(xiàn)有生產(chǎn)線做新產(chǎn)品,成立研發(fā)中心也購(gòu)進(jìn)了一些小設(shè)備,希望能順利推出新產(chǎn)品。前輩,如果是市場(chǎng)上沒有的產(chǎn)品,做新開發(fā)時(shí)間周期大概是多長(zhǎng)呢?還有新產(chǎn)品能成功打開市場(chǎng)的幾率有多大呢?好像這些有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),只是不知道去哪找看。請(qǐng)前輩指點(diǎn)。
     
    蘇伯湯
    新產(chǎn)品開發(fā)周期受很多因素限制。
    1公司的整體效率:
    研發(fā)是公司行為,需要研發(fā)、生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)人員等配合。研發(fā)能做的,僅僅是把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成原料標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、產(chǎn)品配方、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料,這個(gè)轉(zhuǎn)化需要時(shí)間。這些技術(shù)資料需要生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,生產(chǎn)需要或短或長(zhǎng)的時(shí)間。而產(chǎn)品需要業(yè)務(wù)人員去大力推廣,才會(huì)轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)。產(chǎn)品的推廣也需要時(shí)間。當(dāng)然,在一個(gè)點(diǎn)上的推廣,風(fēng)險(xiǎn)大些,但時(shí)間會(huì)短些。
    2產(chǎn)品特性:
    一般來(lái)說(shuō),新產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)保質(zhì)期的驗(yàn)證。如果產(chǎn)品是10天的保質(zhì)期,新產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,存放10天,然后進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估合格,意味著新產(chǎn)品上市沒有品質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果產(chǎn)品是12個(gè)月的保質(zhì)期,放置12個(gè)月是最保險(xiǎn)的,當(dāng)然,可以做加速試驗(yàn),但加速試驗(yàn)也有風(fēng)險(xiǎn)。
    有的產(chǎn)品存在銷售的淡季和旺季。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)新產(chǎn)品的試銷,不管是點(diǎn)的試銷,還是面的試銷,經(jīng)過(guò)淡季和旺季一整個(gè)周期之后,才能評(píng)估出新品是否適合銷售。這可能需要1年時(shí)間。
     
    蘇伯湯
    產(chǎn)品成功打開市場(chǎng)的幾率,也很難說(shuō),行業(yè)內(nèi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)學(xué)上的數(shù)據(jù),具體到一個(gè)新品上,沒有實(shí)際意義。對(duì)任何一個(gè)新品來(lái)說(shuō),要么100%成功,要么不100%成功。
    產(chǎn)品是否能成功打開市場(chǎng),受很多因素影響:
    1、產(chǎn)品本身要具備一定的產(chǎn)品功能,可能是性能,可能是價(jià)格,可能是差異化體驗(yàn)。這一點(diǎn)需要研發(fā)人員賦予,也是研發(fā)人員的基本技能。
    2、產(chǎn)品的營(yíng)銷策略會(huì)直接影響市場(chǎng)效果。市場(chǎng)上有很多營(yíng)銷成功的經(jīng)典案例,我們新開發(fā)的產(chǎn)品能否參考一個(gè)經(jīng)典案例?能否創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)典案例?如果能,就成功了。這一點(diǎn)需要公司去運(yùn)作。
    3、新產(chǎn)品能否成功,有時(shí)候還受到競(jìng)品的影響。你剛推出一款新品3天,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出一款更好的新品,結(jié)果……
    平時(shí)沒怎么去研究研發(fā)的相關(guān)資料,只是工作時(shí)間長(zhǎng)了,經(jīng)歷多了,一些自己的看法,或?qū)蝈e(cuò),解決不了實(shí)際問(wèn)題,僅供參考。
     
    愛荷花的蘆葦
    新人初入研發(fā)行業(yè),需要從基礎(chǔ)學(xué)起。學(xué)校里面的理論知識(shí)要在實(shí)踐中體會(huì),更多的和一線工人學(xué)習(xí),對(duì)師傅的配方、操作、過(guò)程控制多問(wèn)問(wèn)為什么,這樣做的目的。也許師傅不能給你準(zhǔn)確答案,需要自己去結(jié)合理論。
    研發(fā)是需要長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的,食品研發(fā)尤其需要不斷補(bǔ)充和學(xué)習(xí)。也要熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī),避免不必要的損失。
    總之,食品研發(fā)是一個(gè)重視實(shí)踐,結(jié)合理論,注重經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)。在這條路上,走的越遠(yuǎn),學(xué)到的越多,也越有價(jià)值。
    一般的新產(chǎn)品開發(fā),盡量利用現(xiàn)有設(shè)備和原料,這樣投資風(fēng)險(xiǎn)小,產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)。如果是全新的產(chǎn)品,需要全新的生產(chǎn)線,需要做好市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售策略等,應(yīng)該屬于公司行為,不是一個(gè)研發(fā)部門能推動(dòng)的,因?yàn)楫吘雇顿Y大,風(fēng)險(xiǎn)也大了。
    對(duì)于新人來(lái)說(shuō),在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上精進(jìn),提高產(chǎn)品品質(zhì),減少不必要的成本,簡(jiǎn)化操作,是一條快速可行的路子。不要太好高騖遠(yuǎn),產(chǎn)品允許失敗,投資失敗就是大事了。
    最后,歡迎加入食品研發(fā)的組織,這里是一個(gè)集合,可以互相討論學(xué)習(xí)。共勉之。

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