我性格比較內(nèi)向，從事食品品管工作。

請(qǐng)問大家咋樣才能做好品控工作？

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沒事不說話，找到問題一定要嚴(yán)抓，狠抓。讓內(nèi)向成為一種優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槟悴皇巧朴诮涣鞯娜恕?br />  

先明確自己的職責(zé)，知道自己需要干什么，其次具備相應(yīng)的知識(shí)，不足就抓緊時(shí)間補(bǔ)，再次是發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力，然后是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，這是最重要的。

做品管，還真不需要太外向，整天搞交際見人聊起來沒完，哪有時(shí)間去考慮如何規(guī)劃，如何觀察，如何發(fā)現(xiàn)問題。。。
 

把握原則，靈活處事，說話切中要害，占著理，不需要那么多廢話，因?yàn)樗麄円话悴粫?huì)理解我們，不論說多少。
 

要盡力取得領(lǐng)導(dǎo)的支持
 

我都不愿意理他們，你還想著去交際。。。

我查 的問題，讓他們整改，結(jié)果嬉皮笑臉的說改改。結(jié)果。。。

領(lǐng)導(dǎo)抽查，被問責(zé)。
 

以事實(shí)為根據(jù)，加上自己的專業(yè)技能個(gè)人威信，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，一定做好。我做了10多年品管就這樣。
 

如果公司內(nèi)部有成熟的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，自己能夠明確自己的職責(zé)，其實(shí)做品管與個(gè)人性格還真沒什么關(guān)系。
 

不好做，性格外向也不好做，還得看公司制度和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
 

少說多做，數(shù)據(jù)說話，加油吧！
 

必要的溝通是必須的

發(fā)現(xiàn)問題就此事跟蹤

查記錄并驗(yàn)證再說話
 

如果不是做外聯(lián)的，這個(gè)工作真不需要太外向，基本的溝通能力即可。
 

明確自己的職責(zé)，多充實(shí)自己。
 

明確崗位職責(zé)，努力做好工作。
 

要更加嚴(yán)謹(jǐn)，爭(zhēng)取做到每一句話都有分量
 

一句話把問題提出來，然后和實(shí)驗(yàn)員一起解決。其實(shí)不需要太過外向，只要能抓住問題重點(diǎn)。
 

品管部，內(nèi)向可能也是一種優(yōu)勢(shì)。
 

內(nèi)向和工作沒有必然的聯(lián)系吧！性格內(nèi)向主要是不愛說話，不善交際這些問題吧，但是作為一個(gè)品控，最主要的不是嚴(yán)格把關(guān)，檢驗(yàn)產(chǎn)品工藝的活計(jì)么！這種不需要用嘴去工作吧，除非是內(nèi)向到懦弱的境地了，那就沒辦法了！

 

來源：食品論壇網(wǎng)友討論整理