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    工作中老同事總是排擠新人,腫么辦 ?

    時(shí)間:2021-12-22
    核心提示:工作中老同事總是排擠新人,腫么辦 ?
    食品論壇網(wǎng)友:小錫
    入職快兩個(gè)月了,作為檢驗(yàn)員的我想盡快熟悉工作內(nèi)容,想多練習(xí)實(shí)驗(yàn)操作,可帶我的老同事說(shuō)沒(méi)事你有經(jīng)驗(yàn),做做就會(huì)了,等下次我做的時(shí)候你再和我一起做。但是公司實(shí)驗(yàn)檢測(cè)頻次很低。每次都和我這樣說(shuō),要不就說(shuō)藥品不夠了。然后主管向她問(wèn)我學(xué)習(xí)的情況,她卻又說(shuō)我經(jīng)驗(yàn)不夠。
    她是老同事,我尊重她,但并不是忍讓。有次她還是不讓我操作,就和她爭(zhēng)論,但也不是吵架那種。我不知道在以后工作中該如何和她相處。然后我想問(wèn)問(wèn),最重要的是怎么調(diào)節(jié)自己呢,現(xiàn)在因?yàn)檫@個(gè)同事搞得我有點(diǎn)消極,不想上班。
     
    網(wǎng)友討論

    BananaWater
    老一輩就有一種想法是“我教會(huì)你了,我就失去這個(gè)飯碗了”
    所以,別去指望她來(lái)教你,自己多看多學(xué),有很多東西不是都會(huì)有人去手把手教你的,畢竟工作不像是上學(xué)。
    其實(shí)這也暴露出了另一個(gè)問(wèn)題,你們沒(méi)有完整的培訓(xùn)流程。跟我前公司一樣,放養(yǎng)型培訓(xùn),你能學(xué)多少完全取決于你個(gè)人有多上進(jìn)以及你的理解能力。真正的公司應(yīng)該是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶你,并且在期限內(nèi)考核帶你的人以及你自己的學(xué)習(xí)情況,這才是有效培訓(xùn)呀
     
    635102598
    尊重別人,謙虛學(xué)習(xí),別人會(huì)教你的。我有個(gè)新來(lái)的同事,相比之前入職的那么多新人,他是真的很不尊重別人,導(dǎo)致我不是很想認(rèn)真教授經(jīng)驗(yàn)給他。向人求教的時(shí)候不用卑微,但是要發(fā)自?xún)?nèi)心的謙虛學(xué)習(xí),你的誠(chéng)懇別人能感受到的。
     
    上次那杯酒
    處理好關(guān)系最重要。
     
    fuxiaoru6666
    估計(jì)她認(rèn)為你學(xué)會(huì)了,有可能會(huì)取代她,有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
     
    通天魔師
    虛心學(xué)習(xí) 然后超越他
     
    m968845
    教你是人情,不教是本分。自己多積極主動(dòng),眼勤腿勤手勤,新兵熬成老兵,經(jīng)驗(yàn)技術(shù)是要靠時(shí)間積累的。
     
    齊奧
    不要指望別人來(lái)教。
    自己加倍努力,超越他們。
    做好工作,等機(jī)會(huì)。
    機(jī)會(huì)來(lái)了,抓住。
    升職了,干掉他們。
     
    高盼
    剛?cè)肼殘?chǎng),別消極,工作中什么人都有,什么人都會(huì)碰到,多看多問(wèn)多學(xué)
     
    wenly
    找別的同事或者自己私下偷偷積累,學(xué)習(xí)唄,有些也是需要時(shí)間的,以前我們剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我有個(gè)師傅,做質(zhì)量的,每次有機(jī)器維修都跟在維修師傅后面端茶遞水遞東西的。慢慢自己也會(huì)了很多故障的處理方法,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常,很多都是跟機(jī)器設(shè)備有關(guān)系。
     
    釣魚(yú)一哥168
    有基礎(chǔ)學(xué)起來(lái),多留意下就好 自己努力積累吧!你越急她越擺架子
     
    新用戶(hù)豆制品
    這個(gè)學(xué)習(xí)還是要自己主動(dòng),檢驗(yàn)這一塊,先看原理,然后熟悉設(shè)備,多做幾次就好了。
    態(tài)度好一點(diǎn),適當(dāng)?shù)脑捒梢圆捎眯×闶场⑺N近關(guān)系。多主動(dòng)去參與實(shí)驗(yàn)吧。
     
    yiyi伊
    要是每天一堆樣品檢不完,別人肯定巴不得早點(diǎn)把你教會(huì),還是活少的原因。
     
    卞海
    先虛心向她學(xué)習(xí)吧,多學(xué)多看,努力把工作做好,適應(yīng)工作環(huán)境。1是她可能就是這種性格,2是她怕教會(huì)了你打跑了她。她如果不是你的直接領(lǐng)導(dǎo),那么你可以完全去找共同主管的,你不用擔(dān)心得罪她,當(dāng)心話語(yǔ)權(quán)都在她那里,你來(lái)了2個(gè)月了是考核的時(shí)候了,得注意了。
     
    hongvin
    檢驗(yàn)這個(gè)又沒(méi)有什么難度,注意和你的上級(jí)溝通好就是。
     
    laoshou
    多歷練沒(méi)壞處。
     
    499466784
    檢驗(yàn)有啥難,看一下就會(huì)了,還要眼巴巴的去問(wèn)嗎?同事關(guān)系盡量搞好,萬(wàn)一碰到這種同事,專(zhuān)打你小報(bào)告,自求多福。
     
    tuce2006
    歸根到底,你的到來(lái)你的學(xué)識(shí)你的能力你的未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展對(duì)Ta在職場(chǎng)的生存產(chǎn)生了威脅,Ta對(duì)你采取了積極的防御政策。要么你靠自己的天賦在Ta不在時(shí)候,獨(dú)立操作學(xué)會(huì)操作流程,完成自學(xué)成才的轉(zhuǎn)變;要么借助上司的力量換個(gè)班換個(gè)師傅跟隨;要么低調(diào)改變相處的策略,用真心告訴TA你是來(lái)打醬油的在這里不做久,你好好干我就玩玩就走。。。職場(chǎng)套路深啊,不是來(lái)工作就一直單線思維要做就做最好這么簡(jiǎn)單。
     
    jason_do
    不一定非得需要檢測(cè)的時(shí)候再做檢測(cè),自己看看書(shū),然后再自己動(dòng)手做。
     
    10點(diǎn)鐘就訓(xùn)
    首先問(wèn)一下自己
    1. 實(shí)驗(yàn)方法熟練嗎?
    2. 步驟清晰嗎?
    3. 結(jié)果判定會(huì)嗎?
    4. 計(jì)算會(huì)嗎?
    5. 知道怎么做記錄嗎?
    自己做好準(zhǔn)備了,總有上手的時(shí)候,當(dāng)別人靠不住的時(shí)候,只能靠自己!如何靠自己?先把能做的先做了,不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗
     
    韋芯芯
    遇到不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)更可怕。
    明明5月剛來(lái)新公司。交接的人就像你這個(gè)同事一樣。然后拍拍屁股走了。
    這幾個(gè)月硬抗的。累。心累。一言難盡,準(zhǔn)備明年過(guò)完年撤退了。太難了。身體累其實(shí)不算累,心累才是真的累。
     
    hongvin
    能在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位子上,格局見(jiàn)識(shí)還是有的,把事情溝通好,把份內(nèi)工作盡量做好就是。


    來(lái)源:食品論壇網(wǎng)友討論整理

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