工資指導(dǎo)線，不是什么新鮮事。但是，直接提出“正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)建議漲薪10.5%”，還是挺新鮮的�？梢哉f(shuō)，在增加企業(yè)職工收入上，北京市社保局是做了不少事情的，比如這次就直接給漲薪的比例提出了一個(gè)建議。在感動(dòng)的背后，也應(yīng)該看到問(wèn)題。“建議漲薪”如果只停留在建議層面上，建議也就失去了意義。對(duì)于企業(yè)職工而言，也只能是好夢(mèng)一場(chǎng)了。

北京社保局的這個(gè)建議是人性化的。其沒(méi)有教條的提出建議，而是分為兩個(gè)層面。一個(gè)層面是“正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)”，一個(gè)層面是“不正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)”，按說(shuō)，這種建議是合理的。正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其各種贏利有保障，既然企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，當(dāng)然應(yīng)該讓職工共享發(fā)展成果。而不正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)則遇到了各種困難，在困難情況下，也讓企業(yè)為職工漲薪，也不近情理，不僅會(huì)制約企業(yè)發(fā)展，而且會(huì)讓企業(yè)雪上加霜。

從這個(gè)角度看問(wèn)題，北京社保局的建議分出層面，也就有了人性化。問(wèn)題在于，那些正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，真的會(huì)把建議當(dāng)回事嗎？很顯然，建議沒(méi)有強(qiáng)制性，建議可以采納，也可以不采納，采納與不采納都不違法。那么，有多少企業(yè)會(huì)吸納這個(gè)沒(méi)有強(qiáng)制意義的建議呢？

還有一個(gè)問(wèn)題是：正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？很顯然的是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是含糊的。即使自己的企業(yè)是正常經(jīng)營(yíng)的，但是為了不多發(fā)工資，企業(yè)主也會(huì)處處叫苦，說(shuō)企業(yè)有困難。別說(shuō)是正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)了，就是效益倍好的企業(yè)，如果不是遭遇了招工難，如果不是需要招錄特殊人才，他們會(huì)主動(dòng)提高工資嗎？

作為職工當(dāng)然希望工資越高越好。作為企業(yè)當(dāng)然希望工資越低越好。但是，作為主管部門(mén)有義務(wù)，有責(zé)任，讓每一個(gè)職工有尊嚴(yán)的活著，讓他們的價(jià)值體現(xiàn)在薪酬上。在五一勞動(dòng)節(jié)慶祝大會(huì)上，李克強(qiáng)明確提出要讓職工收入增加，這是一種導(dǎo)向。但是，要讓勞動(dòng)者真的感到“勞動(dòng)最光榮”，就需要讓付出有回報(bào)。這就需要讓職工共享發(fā)展成果。漲薪就是最直接的辦法。

但是，僅僅依靠“建議漲薪”是不會(huì)有多少效果的。這就需要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的企業(yè)需要漲薪，什么情況漲薪的比例不能少于多少，要有具體的標(biāo)尺。這還需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行監(jiān)管，摸清他們的家底子，把“建議漲薪”變成有法可依、有跡可循的“制度漲薪”。

“建議漲薪”只會(huì)是好夢(mèng)一場(chǎng)、春夢(mèng)一場(chǎng)。