想讓對方認可自己的領導能力，只是引人注目還不夠。要確保自己處于被對方注視的位置上。

　　雖說雄鷹多會隱藏利爪，但最近來看，隱藏利爪又怎能被認可為雄鷹呢？面試時不好好展示自我能力，是很難合格的。引人注目的自我展示是必要的。從人際心理學角度上講，引入注目就是引起對方的注視。這被稱為顯著性。比如集體面試時，坐在能與考官視線相接的位置上，這一點很重要。單就此點而言，對于考官來說，相對于其他面試者，這個面試者更為顯眼，更能判斷其是否具備領導能力。心理學家特伊拉通過實驗證實了此事。

　　實驗研究不相識的2人如何相識，共有8人參加。設定是互不相識的2人共乘公車，由此展開對話。其他6人從這2人之前或之后，邊聽對話邊觀察。觀察結束后，這6人各自在答題紙上回答關于對這2人印象的問題。因為這6人聽的是相同的對話，因此人們認為印象應大致相同。但實驗結果顯示，A組的人回答Y有領導能力，而B組的人則回答x主導了這段對話。

　　為什么會產生如此相反的結果呢？這是因為顯著性發揮了作用。B組的人只能看到Y的后腦勺，但能清晰地看到x的表情，有種x在對自己說話的感覺。相反，對于A組的人來說，Y非常引人注目，人們認為引入注目的人主導了對話，因此斷定Y有領導能力。考官會選用他認為有領導能力的人，因此坐在對考官來說顯眼的位置上，是很重要的。