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    美女不滿意績效評分,怎么談?

    來源:三茅 時間:2015-08-06 作者:侯熙儒
    核心提示:為什么會有情緒?是因為對方有需求,并且這種需求沒有被滿足。
       一、背景篇
      2008年的時候,我還沒有出來做講師,當時在益*堅公司(香港某集團在中國大陸最大的子公司)擔任中央人力資源部經理。
      按照公司的制度,年底各部門進行績效評估,每位經理要給自己的下屬評分(5分制)。評分的高低將決定年終獎金的數目,和利益密切相關,此項工作事關重大,一下子氣氛緊張起來。我感覺到那幾天大家都比往常忙碌了些,平時不太加班的,也會裝模作樣的晚走。
      為了使各部門的績效面談進展順利,我特意組織各部門開了一次會,告訴各部門經理應該如何進行,但各部門經理都表示,切,這種事做了很多年了,絕對沒有問題的。
      但事情沒有那么簡單。
      有一天,跟單部的香港同事吳經理找到我,說部門有個刺兒頭,面談進行不順利,當場就談崩了。
      我問吳,是怎么談崩的呢?
      吳說,他有個叫Lily的下屬,人長得挺漂亮,平時工作也還算努力,但平時工作比較馬虎,去年還被某VIP客戶郵件投訴一次,所以只給她打了3分。當時她沒有說什么,但后來她了解到部門有另外二名女同事被評為4分后,在她辦公室鬧了一次,動靜蠻大,他覺得很沒面子。
      我說,這樣吧,現在你把她叫來,于是把Lily叫到人力資源的面談室,我們三人面談。
      二、面談篇
      我問Lily,聽說你對評估結果不滿意,是嗎?
      Lily說,對啊,我相當不滿意,我要求他給我一個說法。
      吳說,說法,什么是說法啊?
      我說就是“說法”就是“理由”的意思。
      吳哦了一聲。
      我問,你被評了幾分?
      3分啊,但我們部門有另外2個和我做一樣工作的被評為4分。這相當不公平!
      她說公平這二個字的時候語氣很重。
      漂亮的眼睛中冒出一股殺氣。
      吳問,你怎么知道另外二位同事被評分4分的呢?
      Lily說,反正我就是知道,難道這不是事實嗎?
      吳說,你們大陸人什么事都說,嘴頭上說工資保密,明地里大家都說自己拿了多少工資并打探他人的工資,我和你們每人進行績效面談時,分明講過對自己的評分要保密的。
      我心里也聽了不爽,這家伙說話不嚴密,張口大陸閉口香港,平時不得罪人才怪。
      Lily繼續問吳,你還沒有告訴我,辦什么我只有3分?
      吳說,你應該問問自己啊。
      Lily說,我就是因為不知道,才來問你的。
      吳說,你平時工作怎么樣,自己還不知道?這個還要問我?
      Lily說,我平時工作不努力嗎?你是我的上司,我不問你問誰啊?
      吳的臉色一下子漲紅了,氣氛又僵了。
      真是不會講話的男人,哎,我當時很納悶,當年他是怎么哄到他太太的呢?這樣的談話水平,應該一輩子單身才對。
      三、說服篇
      我開始說話了。
      Lily,看起來你很生氣,你對評估結果非常不滿意,對吧?
      是的,相當不滿意。
      你覺得自己一年到頭其實也挺不容易的,作為跟單平時要準備各種資料,還要和生產部門打交道,應該獲得一個較高的分數,對吧?
      是啊。
      但當你看到另外二位同崗位的同事的分數比自己的分數要高,第一覺得不能接受,因為你認為自己一向是和他們一樣認真的,第二認為上司特別不公平,是這樣嗎?
      Lily說,完全是這樣。
      我說,所以我能理解你,以及你為什么一直要求吳經理給你一個說法。你認為自己就應該被評為4分,你只不過希望受到公平對待,是吧?
      Lily說, 說謝謝侯先生的理解。
      能得到你的理解,實在是我的榮幸。我笑著說。
      氣氛一下子緩和了下來。
      我接著說,政策是從我這邊下發的,3分是一個普通的分數,4分是一個優秀的分數,按照公司的評分制度,只有20%的同事能獲得4分。所以,當結果出來后,象你這樣平時工作努力但上司評分并不高的同事,絕大多數會有所怨言。如果換成是我,或許也會這樣。
      Lily沒有吭聲。
      我繼續說,通常而言,上司的評價都是比較客觀的,他這樣打分一定有他的理由。剛才你說你不滿意另外二名同事的分數比你高,是你認為你們從事一樣的工作,并且業績也一樣,是這樣的吧?
      Lily說,對。
      我繼續問,你為什么覺得你們的業績都一樣呢?我想請你回顧一下,你們之間有什么什么不同之處呢?比如說,客戶滿意度方面?你說說看。
      Lily想了一下說,我去年一年只被客戶投訴過一次。
      我問,是因為什么事呢?能否說說大概的過程?
      Lily:……(此處省去345字)
      我說,是這樣啊,那這個事件會不會對影響客戶對公司的評價呢?你做跟單多年,你知道客戶的書面投訴還是極少的,對吧?
      美女不吭聲了。
      ……(此處省去2169字)
      后面的面談就不累述了。總體上,談得不算很愉快,因為這種聊天不可能很愉快,但總體上Lily授受了這個結果。
      面談能讓她接受有幾個具體的原因,第一是前面我用了同理心技術,讓她能感受我對她情緒的認同,第二是讓她自己說出有哪些地方做得不好,第三是告訴她這只是今年的成績,只是人生的一個小階段,我相信她的未來一定會做得更好。
      后來,她發了個郵件給我說,她承認自己有些工作做得不好,但他不能接受吳的態度。
      這才是問題的關鍵。
      四、原理篇
      如果有人帶著情緒和你溝通,你應該怎么辦?
      這要從情緒的源頭說起。
      為什么會有情緒?是因為對方有需求,并且這種需求沒有被滿足。
      Lily的需求是什么?第一是希望獲得好的分數,第二是希望得到公平對待。
      所以,當對方帶著情緒找你時,記得三個關鍵的步驟:
      1、  感受對方的情緒,并把它說出來。我和Lily說的第一句話說的就是“看起來你很生氣,你對評估結果非常不滿意,對吧?”這句話很奏效,因為她覺得我很能理解她。
      2、  感受對方的需求,肯定對方的正面動機,并把它說出來。我對Lily說,“你工作一直也挺辛苦……只不過希望受到公平對待”,她覺得我確實能理解她。
      3、  讓對方有機會表達。情緒是一種能量,需要把它發泄出來,如果對方對你不滿,你先不要否認,不妨給她倒一杯水,聽對方說說哪里不滿意,了解對方的需求。通常情況是,對方說了一段時間,情緒會慢慢恢復正常。所以,在與Lily的溝通過程中,我要讓她多說些,在她講完之后,再說出我的觀點。
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