昨天又接到了一個求職者的電話，是拒絕offer的，聽她在電話里婉言拒絕，心里默念，傷害點這次比較低，真是個不錯的求職者。

要知道，拒絕offer的100個求職者里，能好好拒絕的，也就10%吧。

對于求職者來說，拒絕一個offer，當然比投遞一個簡歷難，拒絕一個Offer要承擔的是選擇失誤帶來的機會成本，以及有可能看走眼下家公司帶來的風險~

氮素！！！
為什么有些求職者拒絕我們的offer的時候，就如此云淡風輕、瀟灑自然、悄無聲息呢？
你們知不知道這樣做會損失很多！
HR同行經常抱怨，求職者粗暴拒絕的例子太多了，有的是干脆不接電話了，有的是把HR拉黑名單了……總之，玩失蹤的比較多。就不能大大方方客客氣氣的給個回應嗎？

這點小心思就跟教室里斗智斗勇的師生一樣，你覺得自己的小動作完美地騙過老師內心無比竊喜，實際上講臺上的老師看得一覽無余，只是又不好撕破臉說出來。

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好，接下來說一說粗暴拒絕后的N種可能。別笑，活久見這個詞存在即有道理。
場景一：
兩年后，你去應聘某個行業內高大上的公司，當看見HR的那一刻，你心里驚呼：“真是活久見！”因為，這個面試官三年前在某某公司就打過照面！并且你把人家的offer放鴿子。

場景二：
三年后，你去應聘某個行業內更高大上的公司，HR聊來聊去最后慢悠悠來了句：“我們HR 也有HR的圈子，如果給你offer，會不會再玩一次消失啊？”你當下怦怦“他是克格勃出身的？”

場景三：
四年后，你已經升職為部門主管。部門內部增員面試自然也需要你過目。然后，不少看得上眼的求職者，面談時相見甚歡，再聯絡就音信皆無，你不禁暗罵：“不來就不來吧，給個理由也行，至于這樣嗎，連個電話都不打，郵件也不發，太沒有職業素養了！”

于是你開始發問，能不能別無聲無息的消失？比如下列方式：微信、QQ、短信、郵件等，最后打一個電話。電話溝通是很高效的溝通方式，10分鐘電話與10分鐘線上交流所提供給對方的信息量差別很大。
為什么最后打電話？因為很多時候HR事務繁忙，突然的電話沒辦法深入溝通，一般他們看到此類消息，會在忙完手頭工作后給求職者回電話。
In fact，如果是真誠的拒絕，HR自然也會給求職者一些同樣真誠的建議，并不會惱羞成怒，也許還對你以后的職場發展帶來某些幫助。
人與人之間溝通最在意的是什么？
是態度。
對于HR來說，在招聘面試過程中，自然會考慮候選人列出的薪資要求、發展空間、福利補助等，某些條件可能他們無法作出決定，但是，他們可以逐級匯報，爭取達到雙方最大的一致。如果僅僅因為需要上班打卡等等小小的理由，或者比別家每月少那么200塊錢，你就選擇另一家offer，電話后hr評估完覺得可行會幫你爭取！甚至和你一起分析下這幾個offer。
如果我說HR對競爭對手公司和行業動態了解很多，估計你不會反駁。如果HR愿意幫你分析下各offer的無形薪酬，提供點信息那是非常有幫助的，這些可是親戚朋友和度娘幫助不了你的。

換工作是一件慎重的事情。
從HR的角度，他需要給有關部門解釋你的情況，需要重新開啟新的招聘流程，被埋怨被諷刺那都是家常便飯，而這些浪費的時間與背負的壓力本是可以避免的。
拒絕某個企業的offer，誰都沒法說這個決定對或錯，但是請別失了禮貌禮節，更不能語言粗暴地拒絕！