簡歷真的比較輝煌,但面試結果是我們沒有錄取他。下面給大家分析分析為什么。
1、求職者對應聘崗位的認知需要絕對清晰。
作為企業我們計劃招聘一個策劃崗位的主管,并且招聘的職責描述已經寫的十分清楚:
職位描述
總體負責市場運營工作,
分析數據情況并對市場KPI負責;
獨立策劃市場活動;
建設相關欄目、活動等;
定期策劃線上、線下主題活動;
參與跟進支持公司項目相關工作。
......
但面試過程中這位求職者卻對自己的崗位職責認知不清晰,面試過程中對于策劃能力閉口不提,后來的頭腦風暴中的表現也不好,基本不會積極爭取自己的機會,也沒有將自己對于策劃的能力展示給面試官。
2、面試不是閑聊天,需要做足功課。
記得我在很多年以前面試一家企業,因為面試過程中答不上企業的slogan而被拒絕的經歷,所以我在面試中也經常會提一些涉及企業及競爭對手的問題,考驗一下面試者有沒有做過功課。
結果很明顯,這個求職者面試市場宣傳崗位,面對企業的宣傳的內容和活動并做不出非常專業的評判,并且對于競爭對手就更沒有關注過,這點令作為面試官的我有些失望。因為之前我也有面試過一些實習生,那些即將畢業的大學生面對這些問題都能夠說得頭頭是道,無論觀點是否青澀專業,都可以給我很多觀點和意見。
3、謹慎對待專業問題,努力給出完美答案。
其實前面對職位的認知問題和缺乏面試準備都還不是最重要的,壓垮駱駝的最后一根稻草是:缺乏專業能力,或者說沒有展示出專業能力有多強。這個也經常會出現在具備工作經驗的職場人身上,由于是跳槽看機會,覺得自己的經驗已經非常明顯,不必要在面試中多么表現完美去爭取機會。
我給面試者出了一個策劃題,其實想法很簡單,就是想查看他在活動策劃這塊的經驗是否豐富、是否有他的思維邏輯。我心中預想的答案也不是很完美,但是我還是期待著他可以至少給出一個完整的策劃邏輯,并根據以往經驗策劃的小方案,但是結果卻非常令人失望。既沒有講清楚策劃的邏輯,也沒有任何試圖模仿以往成功案例的影子,讓我覺得他根本就沒有努力去思考這個問題,至少在這場面試中沒有動腦子。
說了這么多面試決絕拒絕一個人的理由,最主要是講求職過程簡歷固然要寫好,但重點是面試過程。面試前一定要做足準備,這既是對自己面試時間的負責,也是對面試官的尊重。面試中一定要努力去爭取表現,不要認為有了工作經驗就不需要去主動爭取、去努力。面試中謹慎對待專業問題,盡量將問題回答完美。