想一想，你因?yàn)楣ぷ鞣艞壛硕嗌僭?jīng)的夢(mèng)想？只能期待每年僅有的那幾天假期去那些擁擠的旅游勝地去看人山人海？
帶大家認(rèn)識(shí)的是一個(gè)神奇的CEO，Jacob Laukaitis（題圖），來自立陶宛的創(chuàng)業(yè)者，是ChamelenonJohn公司創(chuàng)始人。他的公司年收入接近千萬，但他本人卻在環(huán)游世界，一起來膜拜吧！
這個(gè)時(shí)代，人人都厭惡從一出生就能看到死亡的生活。
我們對(duì)待工作的態(tài)度同樣如此。
我的祖父母是一對(duì)在蘇聯(lián)出生的老夫婦，他們對(duì)成功的定義十分簡(jiǎn)單——在一個(gè)地方，找到一份工作，然后干上一輩子。
對(duì)于他們來說是很幸福的，因?yàn)樗麄円恢贝谧约旱氖孢m區(qū)域內(nèi)。他們所祈求的是一種簡(jiǎn)單而可預(yù)知的生活：早晨九點(diǎn)到達(dá)辦公室，然后讓自己這一天看上去都很忙碌，熬到下午五點(diǎn)，然后下班。
幾十年之后的我們這代人已經(jīng)全然不同：我們這代人討厭簡(jiǎn)單而規(guī)律的生活，受夠了格子間，不甘于呆在舒適區(qū)。
50年之前，企業(yè)需要它們的員工老老實(shí)實(shí)地坐在辦公室，將精力投入在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上。但今天，只要員工能拿出好的工作成績(jī)，他們?cè)谀墓ぷ�、每天工作多久其�?shí)都不是問題。
所以，一個(gè)新的群體應(yīng)運(yùn)而生：“遠(yuǎn)程的自由工作者”，或叫“數(shù)字流浪者”，比如我。
1、環(huán)游世界不誤工作，我是如何實(shí)現(xiàn)的？
在我和朋友共同創(chuàng)立的公司 ChameleonJohn里，“辦公室”并非一個(gè)必須的選項(xiàng)。
這是一家贈(zèng)送在線優(yōu)惠券的網(wǎng)站，它不需要發(fā)送任何貨物，所有的業(yè)務(wù)都可以在網(wǎng)絡(luò)上完成。
所以這家公司的規(guī)矩是：只要員工能出色地完成自己分內(nèi)的工作，他們可以在任何時(shí)間干任何他們想干的事。
于是我們?nèi)镜墓蛦T便可以一邊工作，一邊旅游——他們可以在在巴厘島寫作專欄，在巴塞羅那遠(yuǎn)程管理業(yè)務(wù)，或者在新加坡為遠(yuǎn)在舊金山的客戶服務(wù)。
在過去兩年中，我邊工作邊旅行。而與此同時(shí)，我的公司仍然保持著每年上千萬的收入。
我的日常▼
從表面上來看，員工不在辦公室里出現(xiàn)仿佛是態(tài)度不端正的象征。他們可能在世界到處飛，想找人的時(shí)候也常常找不到（因?yàn)闈撍蜎_浪的人們是不會(huì)帶手機(jī)的）。
但其實(shí)當(dāng)人們待在他們喜歡的地方，干著他們熱愛的事時(shí)，他們是最快樂的：如果你喜歡沖浪，那么就定居在一個(gè)適合沖浪的小鎮(zhèn)；如果你喜歡摩托車長(zhǎng)途騎行，你可以花六周時(shí)間橫穿越南。
2、別讓所謂的“擁有”成為你的羈絆
我已經(jīng)保持這種“游牧”生活小兩年了。
在這兩年中，我的足跡踏遍了25個(gè)國(guó)家。我騎著摩托車穿越了泰國(guó)和菲律賓的島嶼，攀爬過印度尼西亞的活火山，學(xué)會(huì)了沖浪，在澳大利亞的吉利島拿到了我的深海潛水證。
我一直在探尋了不同的文化，也遇到了許多一生難忘的人。順便提一下，我的所有裝備都裝在一個(gè)雙肩包里（是我從上學(xué)時(shí)一直背到現(xiàn)在的）。
但當(dāng)一個(gè)數(shù)字時(shí)代的流浪者并非如你想的簡(jiǎn)單，我曾在雅加達(dá)的旅社躺了三天，因?yàn)榘l(fā)起了39度高燒導(dǎo)致脫水。我還要同時(shí)確保公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
但這一切都是值得的。
現(xiàn)代社會(huì)的人全都沉迷于“擁有”這個(gè)概念。Dave Ramsay有名言描述它：
“這個(gè)時(shí)代，人們用著不屬于他們的金錢，買著他們并不需要的東西，炫耀給他們不喜歡的人看”。
“People buy things they don’t need with money they don’t have to impress people they don’t like”.
但事實(shí)上：你的擁有正限制著你的自由——在一個(gè)地方買上一棟房子就意味著你要在這里定居下來。
我在過去兩年居無定所，我很少在同一個(gè)地方待上連續(xù)一個(gè)月。但這也意味著我可以隨時(shí)去我想去的任何地方，我可以買了機(jī)票明天就從泰國(guó)飛到日本或印度尼西亞，不需要花時(shí)間把我的東西賣了，把我的公寓出租再出發(fā)。
很簡(jiǎn)單，我只要買張機(jī)票就可以實(shí)現(xiàn)這一切。
我們身邊的一切也在慢慢起著變化，像AirBnb（房屋短期出租）、Vinted（售賣和交換舊衣服）、RelayRides（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)汽車出租）越來越受歡迎，它們的益處是多樣的：提升我們生活質(zhì)量的同時(shí)，減少人類對(duì)環(huán)境的索取。
3、500名員工，36個(gè)國(guó)家，辦公室0平米
“數(shù)字流浪者”在今天的世界已成潮流。
我所知道的一個(gè)很酷的例子就是MySQL。他們成功地憑借遠(yuǎn)程雇員運(yùn)轉(zhuǎn)起來了一個(gè)公司。在巔峰時(shí)期，他們擁有來自36個(gè)國(guó)家的500名雇員，而它甚至連一個(gè)小小的辦公室都沒有。
這個(gè)公司的CEO Marten Mickos在2008年把公司賣出了十億美元的價(jià)格，他告訴我：
“在辦公室里讓自己顯得忙碌是件很容易的事情，只要讓自己在會(huì)議、郵件、喝咖啡之間不停周旋。但當(dāng)你遠(yuǎn)程工作的時(shí)候，你會(huì)不停地問自己一個(gè)問題：’這件事的結(jié)果是什么？我該怎么去完成它？’。不僅如此，如果我們公司只是雇傭來自某一個(gè)地方（比如紐約、舊金山，或者是北京上海），我們就放棄了來自世界上各個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀人才�，F(xiàn)在通過遠(yuǎn)程協(xié)作這種模式，我們?cè)谑×宿k公室租金的情況下，又招到比原來多得多的人才。”
4、離開格子間后，我擁有了1000雙眼睛
格子間閉塞了我的眼睛，探索卻給了我一千種視野。在日本，我學(xué)會(huì)了不那么自我，關(guān)心我身邊人的利益；在緬甸，我學(xué)會(huì)了幸福感并不取決于你所擁有的金錢；在越南，我明白了家庭的重要性。
這些經(jīng)歷很大的影響了我的價(jià)值觀和我的思考方式，也影響了我對(duì)工作的看法。它們幫助我看到西方世界之外的巨大商業(yè)潛力，幫助我創(chuàng)造出適合物質(zhì)匱乏國(guó)家的產(chǎn)品。
舉個(gè)例子，我現(xiàn)在知道印度尼西亞是世界上第四人口大國(guó)，擁有2.5億人口。但這幾億人口分散在17000個(gè)島嶼上，造成了產(chǎn)品進(jìn)入印尼市場(chǎng)的巨大后勤供應(yīng)挑戰(zhàn)。
在緬甸，我看見了擁有6500萬人口的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，這里的網(wǎng)速很慢，公共交通基本為零。在數(shù)十年的軍事鎮(zhèn)壓之后，這個(gè)國(guó)家正在等待新的變革的發(fā)生。
5、有幾千種生活方式，你為何選擇了朝九晚五？
史蒂夫·喬布斯曾經(jīng)說過：
“只要想到你終將死去，就會(huì)覺得自己沒什么好失去的。你沒有理由不去遵從自己的內(nèi)心”。
“Rememberingthat you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. There is no reason not to follow your heart.”
這句話每當(dāng)我在做重要決定的時(shí)候都會(huì)浮現(xiàn)在我面前。這也是我為什么最終選擇告別“朝九晚五”的辦公室生活。
如果你從沒有探索世界，或許現(xiàn)在就是開始的最好時(shí)機(jī)。你并不需要放棄你的事業(yè)，你有幾千種方式可以生活，有無數(shù)的地方還沒去過，有無數(shù)的事你還從沒經(jīng)歷。
假如你不想從一出生就快速飛入墳?zāi)梗憧梢宰龅氖虑轱@然還有很多。顯然現(xiàn)在就是最好的時(shí)代。
即便你不能離開辦公室，你也可以想想：假如可以告別格子間，你愿意選擇在哪里工作？
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