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    性格的“快”與“慢”對(duì)職場(chǎng)命運(yùn)的影響

    來源:北京人資 時(shí)間:2015-06-19
    核心提示: 在職場(chǎng),風(fēng)風(fēng)火火、有著較強(qiáng)執(zhí)行力的上司和員工無疑是有魅力的,這與一些行動(dòng)力較強(qiáng)、辦事迅速的急性子有著相似之處。因而有人認(rèn)為,急性子或許比慢性子更容易成功。事實(shí)果真如此嗎?性格是否在決定著你我的職場(chǎng)命運(yùn)?急性子和慢性子該如何走好自己的職場(chǎng)之路?
     在職場(chǎng),風(fēng)風(fēng)火火、有著較強(qiáng)執(zhí)行力的上司和員工無疑是有魅力的,這與一些行動(dòng)力較強(qiáng)、辦事迅速的急性子有著相似之處。因而有人認(rèn)為,急性子或許比慢性子更容易成功。事實(shí)果真如此嗎?性格是否在決定著你我的職場(chǎng)命運(yùn)?急性子和慢性子該如何走好自己的職場(chǎng)之路?

    “急性子”執(zhí)行力或會(huì)更強(qiáng)
    沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力——這是時(shí)下在職場(chǎng)中最流行的一句話。這是因?yàn)椋绻狈?zhí)行力,便不可能有實(shí)際的力量朝目標(biāo)奮勇前進(jìn),導(dǎo)致預(yù)期的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),自然無法談及競(jìng)爭(zhēng)力。史蒂夫·喬布斯之所以被世界上不少人視作職場(chǎng)“偶像”,是因?yàn)樗非笸昝溃非髽O致,有超強(qiáng)的執(zhí)行力和高效率,能把不可能的事變成現(xiàn)實(shí)。

    說到執(zhí)行力,人們第一時(shí)間想到的便是那些做事情風(fēng)風(fēng)火火的員工。一般來說,急性子的職場(chǎng)人行動(dòng)力都比較強(qiáng),對(duì)待工作任務(wù)反應(yīng)迅速,對(duì)于一些突發(fā)情況也能及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)。他們通常具備以下特點(diǎn):抓到機(jī)會(huì)就做,絕不瞻前顧后,錯(cuò)失良機(jī);做事追求效率,有超強(qiáng)的執(zhí)行力;遇到南墻,立即回頭,另辟蹊徑,絕不磨嘰;看到不爽就破口大罵,溝通超級(jí)順暢,更好帶隊(duì)伍;要么不做,要做就做到最好……

    相對(duì)而言,慢性子的職場(chǎng)人在執(zhí)行速度上不如“急性子”。他們有時(shí)是為了考慮周詳,追求最佳的結(jié)果;有時(shí)則花費(fèi)太多時(shí)間思考或者不知道在干什么,從而少了行動(dòng)魄力。

    當(dāng)然,“急性子”和“執(zhí)行力強(qiáng)”之間并非畫上必然的等號(hào),HR在接受本報(bào)專訪時(shí)表示,“急性子”有時(shí)行動(dòng)快過思考,還沒想清楚做成什么樣才算最棒就已經(jīng)“完成”了,所以結(jié)果未免會(huì)有點(diǎn)馬虎,在準(zhǔn)確度和細(xì)致度上反而不如“慢性子”。

    某人才網(wǎng)一份有關(guān)職場(chǎng)性格的調(diào)查顯示,有近半數(shù)受訪者表示,自己身邊有著數(shù)量相當(dāng)?shù)募毙宰优c慢性子同事。家庭遺傳、后天教育和所處環(huán)境的不同,都有可能造成一個(gè)人的性格或急或慢。在工作中,急性子與慢性子的表現(xiàn)也是各有千秋。

    個(gè)性不同,分工不同
    有這么一種說法:個(gè)性急躁的人做不好客服,他們無法靜下心來面對(duì)絮絮叨叨的客戶;而個(gè)性“悠然”的人則做不好公關(guān),缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力是最大的硬傷。即使同樣是服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)類似,有時(shí)也因工作內(nèi)容的不同而需要營(yíng)造出不同的工作氛圍。急性子和慢性子的員工由于其性格特點(diǎn)不同,在分工方面也會(huì)有所體現(xiàn)。陳曦告訴記者,慢性子的人或許更適合從事需要耐心、細(xì)致和聆聽的工作,更適合節(jié)奏較慢的氛圍。那些要求快速反應(yīng)的工作則更適合急性子。找工作的時(shí)候,選擇適合自己性格的崗位,更容易做出成績(jī),自己也會(huì)感覺更快樂。

    無論“急”或“慢”,心態(tài)要積極
    無論是“急性子”還是“慢性子”,在各自的工作崗位上都各有所長(zhǎng)。陳曦認(rèn)為,作為領(lǐng)導(dǎo)者而言,之所以大多喜歡反應(yīng)快速的員工,主要是因?yàn)樗麄儞碛嘘柟獾男膽B(tài)、積極樂觀的態(tài)度、明確的目標(biāo)和積極爭(zhēng)取的精神。而那些負(fù)面情緒較突出的員工,是老板不喜歡的。因?yàn)樾愿窈茈y改變,而情緒對(duì)行為有直接影響,有負(fù)面情緒的人往往給團(tuán)隊(duì)帶來較多消極能量。在同事之間,無論是“急性子”還是“慢性子”,只要彼此志同道合,有類似的目標(biāo)和追求,共同語言就會(huì)更多。

    “人際交往,真誠(chéng)是最重要的;還有誠(chéng)信,信任別人,也能讓別人信任自己;再有就是‘不自私’,做到完全的利他很難,但至少要做到不為自己的私利斤斤計(jì)較。”陳曦說。因此,不要總拿自己的個(gè)性“說事兒”,提升工作能力和職場(chǎng)情商,才是真正取勝的關(guān)鍵。

    “慢慢來”VS“沒時(shí)間”
    職場(chǎng)猶如江湖,職場(chǎng)百態(tài)也由各路“江湖中人”精彩上演。哪怕只是一間小小的辦公室,也能看到不同的風(fēng)景線。同屬市場(chǎng)部的職員,年齡也相仿,但阿May和小卓的個(gè)性卻大相徑庭,前者做任何事情都?xì)舛ㄉ耖e,優(yōu)哉游哉,后者則容易心急,對(duì)待客戶總有大刀闊斧之勢(shì)。

    阿May說,曾經(jīng)試過有一份訂單要下午五點(diǎn)前呈遞上去給領(lǐng)導(dǎo)審核,可是客戶那邊一直到中午還沒有任何動(dòng)靜,她竟一點(diǎn)也不著急,不到最后的截單時(shí)間,她都絕不會(huì)打電話去催促客戶。“有些事情是急不來的,”阿May說,“倒不如用焦慮的時(shí)間對(duì)合同多做修訂。”

    小卓的做事風(fēng)格卻并非如此。“每周一次的報(bào)單日,我?guī)缀鯊那耙惶焱砩暇烷_始焦慮。”她說,“我是一個(gè)急性子,總是恨不得客戶一看到合同就能馬上簽,若簽不下來,我就開始躊躇和焦慮,總覺得時(shí)間不多了,自己給自己壓力。”因此,小卓每次見客戶都盡量爭(zhēng)取一次就能把訂單“拿”下來。而工作效率遠(yuǎn)沒有小卓高的阿May,訂單的“質(zhì)量”卻略勝一籌。

    她們都打趣地對(duì)記者說,無論老板喜歡的是“質(zhì)”還是“量”,如果能取長(zhǎng)補(bǔ)短,將兩人的個(gè)性“捏合”一下就更好了。

    學(xué)會(huì)“選擇”情緒
    即使是同一個(gè)人,也可以擁有兩種性格:一種是與生俱來的個(gè)性,在生活中會(huì)隨意展現(xiàn)出來;另一種則是在職場(chǎng)中歷練和打造出來的“職場(chǎng)性格”。細(xì)心觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)女高管都是“雙面人”——她們被稱為職場(chǎng)“女魔頭”,魄力和執(zhí)行力之強(qiáng)大,令下屬敬佩不已,然而脫下職業(yè)套裝之后,她們卻也能夠很好地享受慢生活,與友人交談時(shí)語速緩慢而溫柔,絲毫沒有工作中的壓迫感。個(gè)性的“急”與“慢”,或許無法被轉(zhuǎn)變,但“職場(chǎng)性格”卻是可以在后天培養(yǎng)和改變的。只有適度地調(diào)整和完善自己,才能更適應(yīng)職場(chǎng)的需求。

    若想“打造”一副完美的職場(chǎng)性格,首先要改變心態(tài),一個(gè)人擁有的最大自由,就是“選擇”情緒(即態(tài)度)——是積極樂觀,還是消極悲觀。心態(tài)改變帶來行動(dòng)改變,任何問題便都不是問題,如何應(yīng)對(duì)和行動(dòng)才是關(guān)鍵。有研究認(rèn)為,一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成,至少需要21次堅(jiān)持,嘗試改變自己并建立行為習(xí)慣,至少需要21次的重復(fù)或堅(jiān)持。因此,我們要為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo),有目標(biāo)才有動(dòng)力。
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