本期講講如何解泡病假員工這道難題。
先講一個實例。
某日,某部門領導找到我,說部門一名員工在一段時間內連續請病假,且病假理由各不相同。-----好吧,不用多想就基本可以斷定,這是遇到了泡病假員工,由此展開了斗智斗勇的大劇。
第一步:了解基本情況。
根據和部門領導的交流,該員工是在某一次工作安排中與部門領導發生沖突,然后就消極怠工,繼而不斷的拿各式病假條申請病假。后期發展為來公司就消極怠工散播消極信息,不想來就拍圖發一個病假單申請病假。前后病假理由有感冒發燒、頭疼、肚子疼、頸椎疼、腰疼……
第二步:制定對應策略,斗智斗勇
1.關于病假批準
該員工繼續提交的病假條和病假證明如何處理,當然回答是收而不批,即收到了病假條那么就先按照病假處理,讓其去休假。但是在批準欄不要輕易簽字,除非先經過審核,能夠證明該病假是真病假。
2.過去信息重新審查
首先是查看過去的病假是不是合理及合規的,把所有病假申請、醫院的病假證明等拿來進行重新審核,額……貌似沒有問題。
同時也說明該員工是屬于比較有反偵察能力,麻煩啊。
但是經過相關信息的重新審查,發現了病假條只附了病假證明,其他的佐證資料無,說明對于該員工的過去病假的批準并沒有進行嚴格慎重處理。
暫時以現有病假條無法對員工進行處理或進行處罰。
3.嚴查病假申請
對策1:嚴格審查病假申請
對于員工提交的新病假條,要求員工必須提交病歷等附屬資料,證明其確實去了醫院就診。
對策2:醫院施壓
對于有疑問的病假條,例如可休可不休的病假,前去醫院查證,如有醫生違規開具病假條,進行投訴舉報等對醫療機構試壓。
對策3:病假查看
對于連續休假的,前去醫院(當然不可能住院,真住院的話就是真的病假了)、家中探望,一是體現公司關懷,二是探查實際。對于該員工請假3天以上的事項,進行家訪,后期進行每次家訪及拍照等取證。
第三步:抓住證據、一擊即中
取得證據:
因為不斷的對相關開具不合格病假證明的醫院申訴,后期員工開具虛假病假條已不太可能,該員工休病假的壓力過大,終于有一次露出狐貍尾巴,偽造了一張病假證明。經向醫院查證,病假證明上簽字者不是該醫院醫生,并對此進行錄音(暗中)。
最終處理:
因為醫院方面不愿出具相關證明,公司無法獲得直接證據證明,所以策略以勸退為主。經過向公司工會通報相關情況,HR方面召集本人進行勸退面談,在出示了相關偽造的病假證明及醫院錄音后,成功勸退該員工,并于當日辦理了離職手續。
至此,成功解決泡病假員工。
經過反思,對于泡病假員工如何處理,HR部門需要進行如下制度及流程改進:
一、病假證明及診斷證據審核
對于一段時間內連續請病假員工,從一開始就應該進行嚴查堵漏,制度上規定除了病假證明(病休條)之外,還需要提交相關費用或病歷進行補充審核。
一部分泡病假的員工其實一開始請假時心理也是忐忑的,結果發現病假很容易請下來了,然后就一發不可收拾,一條路走到黑。所以要給想趁機鉆漏洞的人提前打好補丁,當然病假申請程序也不能使正常休病假的員工感到太麻煩,合情合理即可。
二、建立病假探望制度
對于休假時長超過一段時間的員工,本著公司關懷及確認病情的思想,聯合工會方面進行探望,并同時咨詢醫生相關恢復情況。
目的為:
1、探望員工,體現公司關懷(備一部分慰問金or水果等)。
2、查看病情,確認真假以及恢復情況。
3、根據病情探討后期公司業務安排及人員安排。
三、加強醫療期管理
對于連續休假超出醫療期的人員,進行部門及HR聯合探討,對于泡病假者,超出醫療期直接解除。而對于正常員工,商議是否進行解除或保留。
四、明確病假期間的薪酬福利
有些地區規定的病假工資比例過高(例如上海等按照本人工資的60%-100%),所以導致員工泡病假的情況頻繁發生。而有些地區規定的病假工資是按照最低工資的80%(例如江蘇省,可以按照最低工資80%),員工泡病假的比例就很低。
由此可以看出泡病假的一部分人是由于經濟的原因。所以公司在制定內部制度時,可以考慮適當將一部分福利或其他薪酬進行明確規定,降低不合理支出。例如可以規定電話補貼、通勤補貼等非上班人員不享受,合情合理合法。
五、尊重專業,對于不負責任的醫療機構,要果斷施壓
企業一方面應該尊重醫療機構的判斷,按照其出具的診斷證明安排員工休假。但有些醫療機構對于開具病假證明方面,管理有漏洞,把關不嚴。對于違規或明顯不合理的病假證明,企業要果斷對其施壓。不光對于泡病假員工,對于不負責任的醫療機構要進行投訴或聯絡溝通,這是企業的合理訴求,也是合法社會的要求。
相信通過如上的解題方法,能夠較好的處理泡病假員工這道題。