通常我們會把企業文化分為物質文化、制度文化、精神文化等來分析，制度文化大家都了然于心不用再多說，物質文化也很容易理解和展現，那么精神文化屬于最難的實踐的；對于老板來說，知道企業文化是可以提高組織能力的，但是除了洗腦式的培訓不知道還有其他哪些更好的辦法，畢竟也不是每個人都有馬爸爸的演說能力，老板還總以為這是改變員工思維的最好方式，總是空洞的給員工講說使命、愿景、價值觀就是做好了企業的精神文化，有時候不但沒用還會適得其反讓員工一聽到這些話就反感；當然，有些企業老板不是不知道，而是除此之外他也不知道其他的方法了。

 

　　那么，我們為什么不把精神文化和物質文化結合起來呢？比如給員工提供一個舒適愉悅的工作環境，通過培訓及活動等形式，告訴他們團隊協作、誠信正直、激情敬業等企業文化的核心內容，讓他們理解企業的管理和經營，建立共同目標，自驅實現自我價值最大化，實現共贏。一般做企業文化活動需要步驟呢？

 

　　分析企業的現狀。每個企業存在或需要改善的問題都是不同的，首先是要分析該企業想要提升哪方面的組織能力。行為規范、基本規章制度、工作標準、工作流程是否清楚？員工對工作環境是否滿意？員工對于企業的發展，自己的努力方向是否清晰？領導層的管理風格，是否以身作則？各崗位呈現的員工類型，行為規范與已接受的提升方式等做一個分析。

 

　　確立企業文化活動的目標。分析出企業最需要改善和提升的地方，擬定目標。說到目標，那么就要分短期和長期了，加之企業本身每個階段所呈現的問題也不一樣，有的放矢的規劃非常重要。

 

　　做好企業文化活動的規劃。根據目標，做出短期、長期的企業文化活動的計劃。做規劃也就涉及到預算：經費、人力、時間成本等，需要綜合去考慮哪些可以做哪些以后做，也要根據實際情況及時調整。

 

　　企業文化活動的實踐與總結評估。每次的活動具體方案與實踐是最關鍵的，要緊扣主題，緊跟目標；每次活動也需要做總結，并且觀察評估，能夠達到一定效果的活動才是真正的企業文化活動，不然就是鬧著玩而已。

 

　　企業文化活動的實踐，我舉幾個實例拋磚引玉一下吧：

 

　　做一個既要有新意，又要性價比，既要傳達老板精神，又要員工開心的活動，確實需要費些心力。有一雙善于發現的眼睛，快速了解和學習新東西，了解員工喜歡的活動方式，把精神文化理念加入到活動中去。

 

　　團建活動需要多樣化及因地制宜，團建活動不只有團隊協作的主題，可以結合公司核心價值觀，以主題式來做團建活動。根據公司規模及利潤等，做一個大致的規劃，比如中小企業：一年一次國內旅行（天數、人數、日期、預算等），一年一次拓展訓練（軍訓式的團建在技術創新型企業不提倡過多），其他的就根據公司實際情況，想要培養哪方面的能力或者宣傳哪方面的企業文化，以主題式組織團建活動。中小企業的老板最喜歡臨時告知你要做活動，所以最好早做準備，且要多準備一兩個待選，這樣HR就再也不用擔心老板的一時興起了！

 

　　例一：以共享共擔為主題，這個活動是以轟趴形式呈現的室內活動�，F在90后比較喜歡的形式一般場地獨立設施完善，比如別墅形式，里面有書吧、網咖、Xbox體感游戲、格斗街機、棋牌室、桌上足球、臺球室、乒乓球、室外游泳池、很大的餐廳和齊全的燒烤設備，KTVShow舞臺、燈光音響設備都挺好的，基本上都能找到自己愿意玩的活動。多數時間自由活動，有兩個集體活動的時間點，一個是BBQ時間，分隊分配物資購買食材，買回來后重新分隊燒烤。第二個時間點是每個部門或組選出1-2名員工分享自己進公司后融入團隊的心路歷程，得到了些什么幫助，然后又如何主動給予同事幫助等等，這個話題是提前發下去的。具體的細節我就不一一描述了，目的是讓新老員工之間和跨部門之間的同事，發現更多共同愛好產生共同話題，增多溝通交流的機會，學會共享共擔，互相協作，達到主人翁意識（這一點得慢慢積累）。

 

　　例二：以激情為主題，這個活動以攀巖等運動形式呈現的室外活動。這個活動就是稱為“10元的團建活動”，相當省心且實惠。場地是在網上找到的，提前與工作人員溝通好，準備了四個展現團隊合作的小比賽，我們部門只需要協助一下就行，地點剛好在江邊附近，然后晚上預定好在船上吃火鍋看夜景。這個活動的目的在于攀巖過程中遇到困難時不放棄，不斷自我激勵，有的人還會給自己設定更高目標，超過自我。

 

　　例三：如果我們想做一個有溫度有激情的公司，還應該做好哪些呢？

 

　　假設我們作為客戶或者應聘者，走進一家公司的時候，會看到哪些？從前臺走到會議室或接待室，這個過程中可以呈現的哪些呢?

 

　　logo明顯且富有企業特色的前臺背景，特別是上訪客戶比較多的企業，一個高大上的前臺是第一“面”。

 

　　能夠展現的還有帶有公司logo的杯子、雨傘、筆記本、工作服等，以及老板級員工椅、抱枕、眼罩豪華午休套裝，某寶上或合作公司定制批發，自行核算成本可以做哪些。會議室的裝飾，健身房的乒乓球臺、健身器材、按摩椅等都是來自員工的小心愿墻。以前的文章提到過，小心愿墻的定期實現。這些看似很小的福利卻能大幅度提高員工的歸屬感。

 

　　除此之外，感冒多發季節的辦公室消毒、常備感冒藥、防暑藥等，年度體檢也是不可或缺的。身體是最根本的，要極度重視。

 

　　分享會、生日會、入職歡迎會、入職周年慶、傳統節日等設計出帶有企業價值觀主題的活動。另外，婚喪育病等假期、禮金從來不會讓員工失望，比如今年我們公司一對員工結婚不只是送禮金，宴席酒品公司全部贊助（企業量力而行）。晉級晉升制度、年度表彰大會、優秀員工，特殊貢獻獎等有利于提高員工榮譽感的儀式也是必備佳案。

 

　　能夠提高員工歸屬感、責任感、使命感、榮譽感的建議、福利或活動，我們都會非常重視，選用最優的方式去實現。這個時候呢，我也要潑點冷水，每個企業的營利狀況、經營管理模式都不一樣，一定不能依葫蘆畫瓢，不去考慮企業的實際情況，看到別人公司有的都想要，最后變成東施效顰，得不償失。