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    理論分析:為什么女HR多,女HR高管卻很少?

    來源:三茅人力資源網 時間:2017-11-03 作者:無群格格烏
    核心提示:男性和女性相處也是有著極大的差異的,最大的區別在于多人相處模式的差異。
       從事HR,究竟是男性有優勢還是女性有優勢?
     
      我對這種挑起人民內部矛盾的小編深深鄙夷,本來做HR就夠苦逼了,你這是要選出更苦逼的么?
     
      本來我也就隨意刷刷,但一菜鳥的評論深深刺痛了我。
     
      他說:你看,那些做HR高管的,都是男的,男的,的……
     
      媽蛋,作為一個愛生活愛拉芳的人,作為新世紀是四有青年,一定要努力堅決抵制這樣的謠言。
     
      但同時,我又對這種不均衡分布現象陷入了沉思。
     
      為什么女性HR特別多?為什么女性HR高管特別少?這其中有什么規律?明年后年這種趨勢會如何變化?這又將對我的職業生涯提供什么樣的幫助?
     
      經過長達半個小時的思索,崇尚科學的我,終于找出了一個模型理論解釋這種現象,即“HR年齡性別分布理論”,英譯“Baloney theory”
     
      為什么會有如此大的差異,本著學術嚴謹的精神,我覺得這個問題要追本溯源一下。
     
      而作為一個非科班出生,卻在大學時代常年和人力資源管理一起廝混的學生,借助地緣優勢,我咨詢了當年隔壁人力資源管理班的輔導員,得到的我們那幾屆,也就是如今人力資源的中流砥柱,得到的男女人數比例大致如下:
     
      以08-10屆為樣本,得出來的男女比例大約是3:7,即從基數上看男性選擇HR的遠低于女性。
     
      我們再看看此年齡階段男女消費比例
     
      HR作為一個輔助支撐且不產生利潤只花錢的崗位,注定是個慢熱的崗位,升級速度慢,這就意味著晉級慢、長薪慢……
     
      男孩子有兩個選擇:
     
      1)贏取白富美無望,無奈轉行,然后賺賺賺,贏取白富美,出任CEO,走上人生巔峰……
     
      2)注孤生
     
      女孩子不用選擇:哇喔,又穩定、在辦公室不用到處跑、早九晚五、HR好親切耶……
     
      而它的工作屬性:
     
      男性:全是雜事,零碎,雞毛蒜皮,算了,老出錯,不干了!!!
     
      女性:耐心,溫柔,細致,親和力,全是量身定做的耶~~~
     
      如此加權,男性大約能留下來1/3,女性大約可以留下來2/3,再算上原本的基數比例即變化成3*1/3:7*2/3,優化后比例變為3:14。
     
      將近5倍的差距,直接導致我們的眼中,HR的比例是這樣的:
     
      理論一:人生拐點理論。
     
      我查閱了浙江省《關于做好2017年義務教育招生入學工作的意見》,一年級小朋友入學的年齡為6歲,以此類推:12歲小學畢業,15歲中學畢業,18歲高中畢業,22歲大學畢業。而我又查閱了中國婦聯發布的《中國幸福婚姻家庭調查報告》,報告顯示:目前我國平均結婚年齡為26歲。
     
      我們以大學本科畢業為例,22歲畢業,到26歲結婚,實際中間間隔時間為4年,而26歲職業生涯,職業title多為主管或主管以下。
     
      于是終于在26歲這年,男性HR迎來了職生的第一縷曙光,同事要生娃了。
     
      生娃意味著什么?
     
      1-3個月,重點保護期:保胎
     
      3-7個月,情況還穩定,但要多補充營養,不要加班,不要高強度,不……
     
      8-9個月,要生了,看不出來么,丫的還給我安排這么多事情?
     
      10個月,生娃。
     
      你以為這就結束了?不,這才是開始……
     
      而HR男:
     
      反正我只有7天的陪產假,娃我老婆帶,我媽帶,我丈母娘帶……
     
      由此帶來的后果就是2/3的HR女會受到沖擊,而HR男并不會受到影響,原本是3:14的比例,瞬間縮小變成9:14
     
      二、自相殘殺率比較高及性別加成差異。
     
      很多職業對性別是有歧視的,但至少HR行業是沒有歧視的,如果說有,那一定是對男性的歧視。
     
      事實上,我們現實中遇見的情況是這樣的:在選擇HR時,由于女性較多,選擇的余地較大,往往會精挑細選。反正人那么多,我要好好選。男性就不一樣了,本來人就少,在加上部門總要有個做苦力的吧?所以,人只要不太差,湊合的用好了。
     
      而且,男性和女性相處也是有著極大的差異的,最大的區別在于多人相處模式的差異。
     
      當人數≤2時,男女相處模式并沒有太大區別,但是當人數≥3時,差別就會突出起來。這也就是為什么大學里面,同一個宿舍,男生往往能夠成為鐵哥們,女生卻會形成幾派并大打出手的原因。
     
      HR男和HR女并不會脫離男性和女性的范疇,所以相處模式一般無二,沒有差別。
     
      這就造就了,HR男在部門中會比較受寵,總共就個把男的,跑了就不好了,于是HR男的人際關系通常就比較好。所以,要重同類中脫穎而出,只需要打敗一兩個競爭對手,有的時候,甚至沒有競爭對手。
     
      HR女就不一樣了,競爭對手比較的多,一個部門七八個,跟養蠱一樣,想脫穎而出往往要打敗七八個同類,等都打敗了,也得罪的差不多了。總有人會看你不爽,想搞你一把,或陰你一手,心想:哪怕不能拖你下水,惡心一下也是好的嘛!
     
      如此一來,HR男以打敗1個對手,HR女以打敗4個競爭對手計算,原本9:14的比例瞬間倒轉成36:28,約為4:3 。
     
      三、家庭屬性偏重
     
      在中國的家庭中,男性相對是缺失的,女性要承擔更多的角色:媽媽、廚師、清潔工、洗護工、老師……
     
      如果沒有父母幫忙,大堆的家務就足矣湮滅絕大多數的女性,所以苦逼的HR女,回來就得馬不停蹄的做飯、洗衣服、整理衛生、給娃洗澡、督促學習、哄娃睡覺……
     
      而HR男回家就輕松很多了,喝喝酒,聊聊天,玩玩王者榮耀,四處溜達一下。最多也就溜溜娃,不,應該是玩玩娃。最多也就把娃玩哭了,然后丟給媽媽。
     
      如此下來,又有2/3的HR女折戟成沙,連自己家都走不出來,哪里還有精力去職場上和那些事精兒撕逼……
     
      于是原本持平的4:3瞬間倒戈成12:3,約合4:1 。
     
      看清楚了吧,這就是真理,這就是鐵一般的事實。
     
      它告訴我們,在HR行業,HR男升職的概率要遠遠高于HR女。
     
      我為自己的機智深深的折服,并為我努力專研的科研精神默默的加了一個雞腿,就在我準備發布論文準備一鳴驚人的時候,我去參加了杭城HR的一個人資經理級論壇。
     
      我到的比較晚,進入會場,我一看,喔豁,場景居然這樣。
     
      What?為什么會這樣?這不科學!!!
     
      我深深的陷入了沉思,感覺這個世界又再一次的顛覆了我的認知。
     
      直到昨天在小區門口偶遇一小屁孩,被群狗狗攆,才豁然開朗。
     
      概率高算的了什么,HR拼的終究是人數,是基數,是廣大的女性HR從業者
     
      你們這群渣渣,終將還是會陷入女性的汪洋大海!!!
     
      (本文純屬虛構,如有雷同,純屬巧合)
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