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    美國媒體員工福利面面觀

    來源:青年記者 時間:2013-07-09
    核心提示:麥肯錫2006年進行的一項美國高管調查顯示,絕大多數美國公司高管都認為,作為公司吸引和留住優秀人才的手段,員工福利對公司競爭力至關重要。另有30%的高管認為,履行對員工的責任是公司提供員工福利的首要原因。
       員工福利(Employee Benefits)在英語國家中也有許多表達方式,比如Fringe Benefits、Perquisites、Perks等,是各種各樣的非工資性補貼、優待措施的統稱。麥肯錫2006年進行的一項美國高管調查顯示,絕大多數美國公司高管都認為,作為公司吸引和留住優秀人才的手段,員工福利對公司競爭力至關重要。另有30%的高管認為,履行對員工的責任是公司提供員工福利的首要原因。
     
      本文根據紐約時報公司、論壇公司、甘奈特公司、道瓊斯公司等的資料對美國傳媒業大公司的福利情況進行介紹。發達國家的員工福利體系構建有一百多年的歷史,由于國情和經濟發展水平不同,很多項目未必適合當前中國。
     
      即使同為知名公司,四家傳媒業巨頭的福利內容和保障水平也有一些差異。放眼到整個服務行業和企業界,情況更是參差不齊。美國勞工部2008年3月公布的一份員工福利情況調查顯示,服務業中全部退休福利、醫療保險的參加率都為49%,牙科保險、壽險參加率為34%、53%,工傷意外險享受率為23%;與工作有關的教育支持享受率為49%、與工作無關的教育支持享受率占14%;健身項目享受率為25%;帶薪法定假、休假、個人事假、喪葬假、受傷假享受率分別為75%、76%、38%、69%、72%,因家庭原因休假,帶薪的占9%、不帶薪的占83%……當中國國有企事業單位從“單位辦社會”走出來,一些福利像安排休假,幫助職工照顧孩子,報銷員工的眼鏡費、讀書的課本費、考證費,折扣購票,體育健身補貼等對提高企業向心力和凝聚力不無參考意義。
     
      醫療保障和疾病預防
     
      美國企業跟醫療有關的有各種醫療保險計劃、處方藥報銷、眼科和牙科計劃、彈性花費賬戶等。團體保險等低成本方式有助于防范可能給公司造成較大財務負擔的高風險。一種是公司等集體購買,保障個人的一般公司負擔80%;保障家庭的個人負擔31%左右。很多計劃都包括了牙齒與眼睛保健、洗牙與視力檢查等。還有州政府資助的HMO(健康維護組織)計劃,對手術等大額支出全部報銷,適用于病痛比較多的員工。
     
      和健康保險聯系在一起的是彈性花費賬戶,個人下年保險不包的醫藥費(自付醫療費和購買非處方藥花費),可通知公司稅前直接從工資扣除放在這個賬戶。該賬戶專款專用,次年3月份前必須花完。另外,小孩看護費用與老人照顧費用也可放入該賬戶。紐約時報公司的醫療主要有以下幾個方面:1.醫療保障。該公司提供兩個醫療計劃幫助員工和家庭享受到處方藥報銷、心理健康和藥物濫用救治等福利。每個計劃都有年度體檢、婦檢、嬰兒檢等。在局部地區,員工可參加當地的HMO. 2.牙科服務保障。通過合作伙伴預防和救治員工及其家庭的牙病,還幫助兒童和成人進行牙齒矯正。
     
      3.視力聽力保障。由合作伙伴提供視力檢查、鏡片、鏡框。除了檢查和眼部用品需要個人自付一部分,該計劃在一定額度內報銷全部鏡片和鏡框費用。而且合作伙伴還提供第二副眼睛、隱形眼鏡或激光手術的折扣優惠。每兩年查一次聽力并提供助聽器補助。
     
      4.短期病假和長期殘障保障。非因工生病和受傷,短期假期可享受全部或部分工資;全部失能5個月后,將部分收入轉入長期殘障保障。
     
      5.意外身故或受傷保障。該福利用于員工事故死亡及失去肢體或眼睛的情況。
     
      6.長期照顧。該福利計劃用于長期病癥和殘障的照顧。
     
      7.彈性花費賬戶。幫助員工用稅前收入支付需自己掏腰包的家庭成員非處方藥、日間看護和老人看護等花費。
     
      甘奈特公司員工可以從數個項目中選擇醫療保障,提供零售和郵購藥品的報銷;全部報銷牙科預防費用,小修補費用減去50美元后報銷80%,主要牙科項目和牙齒矯正等酌減一定費用后報銷50%;通過全國連鎖商提供視力保障,部分自費;心理衛生和藥物濫用保障;對吸煙、腰椎疼痛、心臟病、高血壓、肥胖、糖尿病等提供健康信息和具體的項目幫助;通過合作公司為家屬等提供咨詢服務;其短期病假長期殘障、彈性花費賬戶等與紐約時報公司大致相同。
     
      道瓊斯公司根據個人供職和殘障時間長短給予工資收入100%或60%的短期殘障保障,26周后,長期殘障計劃與其他殘障福利結合,按收入標準的60%提供保障。
     
      保障未來 未雨綢繆
     
      美國公司用的是401(K)(學校和政府用403(b))建立退休保障計劃,個人可以從工資里直接往里存,公司提供匹配資金,通過省稅實現公司和員工的“雙贏”。這些賬戶由外部投資公司管理,到退休時支取。通常而言,這些福利按照固定的比例計算,不同崗位和年資比例會有不同。紐約時報公司的未來財務保障主要有以下幾種:1.401(k) 儲蓄計劃。公司按1:1的比例匹配員工向該賬戶的存款。員工可以從9家投資基金中分配資產,并獲得包括市場信息更新、投資策劃幫助等。
     
      2.人壽保險。公司無償提供額度為年基本工資收入的生命保險,員工可以以團體費率酌加。另外,員工還可以購買配偶和孩子的保障。
     
      3.養老金計劃。該計劃可以保障員工在退休后有持續的收入來源。公司提供在線工具,用于員工根據薪水和服務年限預估未來的福利額和豐富自己的財務規劃。
     
      4.員工購股計劃。公司支付手續費并通過與專業國內公司合作幫助員工理財。
     
      甘奈特公司的員工購股票計劃等與紐約時報公司大致相同,其他的財務保障主要有:(1)401(k)儲蓄計劃,2008年8月前,大多數員工按照1:0.5的比例獲得公司股票匹配:即每位員工向該賬戶存入1美元(不超過工資6%),公司提供0.5美元的甘奈特股票到該賬戶。從2008年8月1日起,這個比例升為1:1(不超過工資5%);(2)該公司基本壽險和紐約時報公司相同,但員工可以按照1~4倍乘以年補償額多購買,加上公司提供的基本人壽保險,最多不超過250萬美元。員工可以為配偶購買保額為2.5萬或1萬美元的壽險,為孩子購買保額5000美元的壽險。人身意外保險政策也和壽險政策略同,通過專業公司為員工100英里外的旅行進行保險;(3)通過合作伙伴為員工房屋按揭項目提供有競爭力的利率和費率。
     
      道瓊斯公司的基本壽險保障可以達到1.5倍的員工年收入,出差意外險保額可達7倍年基本工資,最低達10萬美元,最高因公意外保額可達200萬美元。
     
      安心工作 快樂生活
     
      為了讓員工安心工作,很多公司還有安家補助、法律援助計劃、領養補助、孩童看護、交通福利以及電影票、公園門票、購物、住店等折扣優惠。還有一些比較機動的福利項目專門針對表現特別優異的員工和資深員工,一般會有公司車輛、住店、免費茶點、工作時間的休閑運動(比如高爾夫等)、辦公用品、午餐補助等。
     
      紐約時報公司為所有員工支付出差意外保險的保費,員工可以通過美國運通網或Expedia安排出差行程、住宿等。公司除了法定假期和因為產假、醫療、家庭、殘障等原因的離崗,每年提供每個員工兩周的帶薪休假,根據年資和工作地區不同,假期也有延長;每個員工還因年資不同享有私人事假。
     
      論壇公司員工可以用稅前資金支付上下班的公共交通和停車費。員工可享受購買物品、訂閱等的折扣,免費參觀大都會藝術博物館、紐約城市博物館等文博設施,優惠使用體育設施或優惠參加俱樂部、興趣小組和信用合作社,便宜購買影劇院、音樂會和運動會門票、汽車、圖書、移動電話、計算機和鮮花、餐飲等。為領養孩子報銷最高5000美元(特需孩童每個報銷6000美元);當家中看孩子的奶奶和保姆有事、看護中心關門、下雪天、學校假日和暑假,公司一些地方會為雙職工家庭提供支持性的兒童看護。對孩子看護、升學、寵物看護和財務規劃等給予信息和服務幫助。
     
      甘奈特公司在獲得批準的情況下,每年8個法定假期中有6個可在任何時間換休;供職超過90天的員工每年可以有12周的無薪假期用于照顧孩子、老人或者養病等。最高報銷2500美元的收養費,報銷所有學費和每年最多不超過1500美元的與學習有關的書費。每年春天一次性提供3000美元獎學金授予孩子即將升入大學的全職職工。
     
      道瓊斯公司按60%的比例、每年最高不超過400美元報銷員工健身俱樂部會費。孩子出生后最多可以有9個月的無薪假期,福利照舊。最多報銷2000美元與撫養孩子有關的法律等費用。公司還為員工每年提供最高600美元的報銷用于孩子突然沒人照顧的花費。工齡1年帶薪假期3周,工齡3年以上可帶薪休假4周,工齡超過6年可帶薪休假5周。
     
      成就員工 回饋社區
     
      美國許多企業還提供了一攬子的職業成長和發展計劃,以幫助員工在飛速發展和變化的傳媒業中持續獲得技能、保持競爭力。一些公司的福利還有優先安排工作任務、休假以及升職等。紐約時報公司幫助員工發展的項目主要有:1.領導力發展。作為公司內培養訓練和教育的重要部分,公司通過課堂、網絡提供一系列的課程以及“師傅帶徒弟”(導師項目)、工作中教練、學習小組、“壓擔子”(挑戰性的延伸任務)、“干中學”、外部經驗交流等方式去培養各個層次有潛質的人才,激發他們的潛能、培養專業技能、管理技巧和競爭力。
     
      2.績效管理進程。公司采取有效的績效管理周期幫助員工實現目標、發現成長和發展的機會,著眼差異化,以績效為導向進行獎勵。
     
      3.學費報銷計劃。該計劃不但針對學歷教育,還針對證書教育。
     
      4.個人成長。公司提供課程或網絡課程幫助員工培養包括養生健身、休閑娛樂等興趣愛好,幫助他們當好父母,處理好人際關系,做好寵物飼養、假期計劃、退休計劃等。
     
      5.回饋社區。公司按照1:1.5的比例匹配員工捐贈,即當員工捐助1美元到符合條件的文化、教育、環保和新聞機構,公司提供1.5美元的匹配資金;每年有不同項目的慈善大篷車為一些慈善組織募捐;通過做志愿者等各種形式,公司員工回報所在社區。
     
      
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