由中華英才網舉辦的“一個月搞定世界500強”活動自10月25日啟動以來，已經接收到來自全國各地的數千份簡歷，活動的受關注程度再次驗證了國內人才市場競爭的慘烈。

    不過市場的另一方用人單位，卻也在遭遇招聘困局。最新發布的年度人才短缺報告顯示：2010年企業面臨人才短缺的程度跟歷年相比更加嚴峻，內地有40%的雇主在努力填補職位空缺，這一比例創2006年來的最高。鑒于此，筆者咨詢了中華英才網的資深招聘專家，希望以他們的專業能力為企業的HR支招，幫助他們練就一雙火眼金睛，在人才競爭激烈的市場上快速找到合適的員工。

    第一招：

    放低姿態變俯視為平視

    雖然企業HR面臨招聘難題，但從求職者的角度來說，好的職位“僧多肉少”卻是不爭的事實，因此，很多求職者在接受HR面試的時候不自覺的就會缺乏心理優勢，從而表現出緊張情緒，特別是在面對頂尖的優秀企業時。

    中華英才網專家建議：在這種情況下，HR一定要端正態度，拿出與應聘者平等對話的姿態，切莫表現出高人一等的態度。這樣不但會使應聘者對企業造成不好的印象，甚至還會嚇得對方“連話都不敢說了”,從而無法正常展示專業才能和素質，導致面試失敗，喪失將優秀人才收入麾下的機會。

    以“一個月搞定世界500強”為例，該活動對參與者不設置任何門檻，在中華英才網的幫助下，都有機會進入面試環節，這其實已為企業開了一個很好的頭。

    第二招：

    知人善任沒有絕對的loser

    中華英才網的專家提示：企業HR可以為自己設想一個理想的候選人，但一定不能先入為主地將面試者分為三六九等，否則很有可能將人才拱手讓人。

    其實，要做到這一點無外乎就是對應聘者多方了解。這種了解可以通過兩種方式來完成：一是讓應聘者經過企業不同級別的管理人員的多重面試，全面了解應聘者的綜合素質。另一種就是在面試之前設計出一些不能事先做好準備來回答的問題，讓應聘者呈現出真實的自己。

    第三招：

    耐心傾聽少問選擇題

    面試時，HR應該多提一些開放性的問題。專家舉例：“能不能接受經常加班？”“能不能經常出差？”這樣的問題，應聘者基于被錄用的期望，必定投其所好一律回答YES,根本無法達到充分、真實了解求職者的目的。而開放型問題可以讓應聘者有充分表達自己內心真實想法的機會，不但可以看出應聘者的邏輯思維能力和語言組織、表達能力；也可以對其個性品質、就業傾向和價值觀等有一定的了解。

    在中華英才網看來：在招聘市場供需矛盾日益激烈的今天，新一代的HR不應僅滿足于已經固化的招聘流程，而應當以通暢、拓展供需雙方的溝通渠道為目標，不斷地優化招聘模式。只有這樣才能真正煉出一雙伯樂慧眼，挖掘更多為企業所用的人才，使企業在競爭中立于不敗之地。