案例：

滿懷希望的遞上一份培訓方案，卻被老板一票否決；提出薪酬優化建議，上級領導認為暫不調整；新提出的福利方案，被擱置在老板的辦公桌上……你是否也有過類似的經歷：一個冥思苦想出來的建議，卻根本得不到上級的采納，明明自身擁有過硬的能力，卻沒有機會展示給領導。

其實，你也可以通過有效的溝通和積極的影響來管理上級，來讓上級跟著你的想法走，為你工作！

今天，我們就來一起探討一下：如何對上級進行管理？

如何管理好上級呢？上級是職場中眾多職業關系中舉足輕重的一條線，關系著卿卿小命。少不得動些腦筋，傷些神氣。

此管理非彼管理。

工欲善其事，必先利其器。思考如何管理上級？有必要弄清楚管理是什么含義？有人說：羊是動物，狗是動物，因此，羊是狗。相信有些人會很自然的在后面接上一 句，“耶，耶，切克鬧！”我們也完全了解向上管理與向下管理的區別。向上管理需要適合的土壤才以茁壯成長，是符合現代企業管理思維的重要管理理念。在各種不同類型的管理模式中，向上管理的福度也不盡相同。做為一名員工，向上管理是員工自我管理的重要組成部分。如何做好向上管理是一名員工從優秀向卓越華麗轉 身的過程，是一名員工從被動工作向主動工作的思想轉變的過程。

子非魚，安知魚之樂。

上大學時，常聽人說：“這些小孩子，學生氣太濃。”我十分不服氣，但仿佛一個梗吞不下去也吐不出來。終于，有一天我走在校園里，看見那股學生氣。我很笨，是攀著時間的索才找到吐出這塊梗方法。

培訓方案、薪酬建議、福利方案……統統被槍斃。呯呯……的槍聲過后，不是“請看下集”的喜悅與期盼，而是無所適從的彷徨與焦躁。欲窮千里目，更上一層樓。時下收藏十分火熱，如果沒有前人精致求精的匠人精神的雕磨，我們怎么會有機會欣賞到這么多的藝術瑰寶呢。每一件作品都可以穿越時空的差異與我們對話。向上管理是一種大師精神，追本溯源，不斷超越，這是一種職業追求也是充滿自信的自我展示。

如果我們將企業內部員工看作客戶，上級是否需要劃分到 大客戶區呢？既然我們要魚樂，既要讓魚樂也要懂得樂的技巧。有能力才能保證魚可能樂，有技巧才能讓魚樂。上級有各自不同多種管理風格，既有管理經驗，又具 極高情商的上級，是我們期待的完美型上級。我們需要具有幾乎同樣完美的工作能力才能與其共存。缺乏主見，不擔風險的上級的確很讓我們頭疼不止。我們需要很 強的工作能力，并注意與上級溝通時多提供方案、策略，同時，做好工作備份，劃清責任。

莊周夢蝶，蝶是莊周，莊周是蝶。魚之樂，樂知，能知，才使其樂，終得其樂。