您好！

　　上班第一天，我遇到了一件比較尷尬的事情，大概在下午4點的時候，我的上司很自然地走出來說，讓我幫他去買一杯咖啡。

　　然后我就下樓去買了上來，咖啡給他了，可是咖啡錢的事情他始終沒提。

　　上司的工作本來就很忙，相信他也不缺這一點錢，所以這件事就這么自然地過去了。

　　可是，第二次、第三次之后，我開始懷疑，他是不是故意的。作為一個剛進公司的人來說，我賺的錢估計是他交的稅，想想他應該不至于那么小氣。

　　但是我真的很犯難：日積月累也是一筆不少的錢，我是不是要和他提出來？那么，我該怎么提呢？

　　說實在的，和他計算幾十塊錢，我還真開不了這個口，感覺會讓大家覺得我小氣。可是不計算吧，自己吃虧，還真是不知道該怎么辦。最關鍵的是，有一次他給了我一張100元錢說不用找了，我買完咖啡后連同零錢一塊給他。說實在的，這個100元大鈔的概率就和中彩票似的，哪能和他頻繁地要我給他買咖啡次數相比呢。

　　忘了介紹，我現在是這個上司的助理，我大學學的是漢語言文學專業，在現在這家小公司做助理也是親戚幫我介紹的。說實在的，公司規模不大，但是效益還不錯，我覺得工作還挺好的。

　　3個月過去后，我把他的這種情況總結為不拘小節。接下來的事情更讓我犯難。那天他提到自己老婆快要生日了，希望我能幫他準備一些禮物，我心理默默地在想：該不會這個禮物的錢又得讓我出吧？我要不要和他說啊？

　　讀者：李潔

　　親愛的李潔：

　　你好！

　　看到你的來信，我立馬想起了在網上被惡搞的一首滿滿正能量的兒歌。“我在馬路邊，撿到1分錢，把它交到警察叔叔手里面，叔叔拿著錢，對我把頭點。”一改就改成了“我在馬路邊，撿到10塊錢，把它交到警察叔叔手里面，叔叔拿著錢，買了一包煙。”徹頭徹尾的負能量就充斥了其中。

　　你的上司，是不是就是那位“買了一包煙的警察叔叔”呢？

　　你在來信中提及兩個問題，一個是給上司買咖啡的錢該不該要，第二是如果要，怎么要。該要與不該要，取決于你的價值觀和是非觀，這來自于你對上司做法對與錯的認識，既然你作為困惑來信，我想你還是覺得上司的做法是欠妥當的，尤其是你講到了你的上司妻子生日禮物的困惑更能佐證這一點。

　　咖啡錢是必須要討的，在討的過程中，需要的是技法，不要損害你上司的面子以至于讓他給你“穿小鞋”，手法遵循“迂回”的原則。

　　比如，去買咖啡的時候，順便拿一份咖啡店的小冊子，拿給你的上司，告訴他，你看咖啡有各種各樣的花色，價格也不一樣，是不是換個口味喝喝，嘗試一下不同的口味；或者，你的上司讓你去幫他買咖啡的時候，在他轉身的一刻，跟你身邊的同事說一聲“某某，借我100塊錢，今天錢包忘記拿了，明天還你”。借此來提醒你的上司，你喝咖啡是需要付錢的，就像我借了同事的錢，是需要還的。

　　試想一下，即便是再“小白”的上司，也不會無知到不曉得買咖啡需要錢。好好想一下他是否對你有其他反饋的舉動呢？

　　“100元”的打賞是一種方式，或者拿公司的更大的利益來換取你的咖啡錢，這種可能性有沒有？更有甚者，是否暗示、鼓勵你鉆公司的空子，損害公司的利益中飽私囊？這會進一步給你形成職業道德和職業能力的一種兩難選擇，甚至造成你更加的彷徨失措。

　　“君子愛財，取之有道”。保持良好的職業道德和職業情操是必要和必須的。如果你堅守職業道德，不以職權謀私利，再上升一步，就需要“教育”你的上司同樣也要堅守職業道德。

　　李潔同學，你步入社會不久，雖然說有了較為成熟的價值觀和是非觀，但它們還是不夠定性，很容易被外界的環境所影響。尤其在面對一些較大利益的誘惑時，容易迷失自我，陷入到錯誤的路徑里無法自拔。

　　一杯咖啡錢，這并不代表你是小氣還是大氣的表現，而是在考驗你的智慧，考驗你的是非觀，考驗你的價值觀。我們要能夠認真審視清楚事物的本質，堅守自己的職業道德和職業價值觀，不要被外物誘惑乃至引導到錯誤的路途上無法回頭。

　　在信尾，你提到了你的上司讓你給他的老婆買生日禮物，或許依然有著讓你掏腰包的可能。把兩件事情關聯起來看，時不時地讓你買咖啡，就是一種試探。“100元”的打賞，就是一種利益的回報，接下來最大的可能，就是以公司的利益損害向你作為一種回報。

　　你要甄選的，不是咖啡錢和禮物錢，而是職業價值觀的選擇，是堅守自己的底限尋求內心的平和還是鋌而走險誤入歧途，需要你用自身的智慧去判斷。

　　綜上意見，咖啡錢該要，但不是赤裸裸地直接說上司你要付錢，而是婉轉地告訴他你應該付錢，生日禮物更可以婉轉地去問他的太太喜歡什么生日禮物，大概什么價位，如果價位高，可以說是囊中羞澀，需要向同事借來告知其需要自己買單。

　　希望以上建議對你有所幫助，真誠地祝福你能夠堅守自己的職業價值觀和職業道德，在職場上越走越高！

　　劉驚濤

　　工作年限：16年，人力資源領域新銳。

　　目前就職單位以及職務：杭州和泰機電有限公司人力資源處經理。

　　背景介紹：經濟師，14年市場營銷工作經歷，歷任金義集團市場總監、北京盛堂營銷管理咨詢公司策略總監、浙江傳化股份有限公司市場副總監。

　　2013年轉戰人力資源，在人力資源領域聚焦培訓發展和評價工作，致力于運用九型人格心理學技術挖掘個人潛質和能力，評估組織配型，提升組織績效，促動戰略型人力資源管理的落地工作。